在餐饮行业的激烈竞争中，供应链成本控制是企业提升经营效益的关键环节。以烤匠·麻辣烤鱼为例，合思凭借其先进的费控产品，助力餐饮品牌在供应链成本控制方面取得显著成效，实现了财务与业务的协同发展。
核心成效：财务成业务增长加速器
在供应链成本控制的大背景下，合思助力烤匠让财务成为了业务增长的强劲加速器。通过优化财务管理流程，合思释放了店长的精力，使得他们能够将更多的时间和精力投入到门店的核心业务中。这不仅提高了门店的人效，还为优化经营策略提供了有力支持。在合思的帮助下，财务数据能够及时、准确地反馈业务情况，从而指导业务动作，让烤匠在市场竞争中更具优势。这种财务与业务的紧密结合，使得烤匠在供应链成本控制方面更加精准有效，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
客户背景与挑战：烤匠发展遇难题
烤匠作为川渝地区麻辣烤鱼的领军品牌，一直坚持只做高标准的直营门店。从原材料采购到门店售卖，烤匠实现了全流程监管，这在一定程度上保证了产品的质量和口味。然而，在供应链成本控制的过程中，烤匠也面临着一些挑战。财务报销流程繁琐，店长需要花费大量的时间和精力在报销工作上，导致精力分散，无法全身心地投入到门店的运营管理中。此外，促销活动的结算和对账困难，财务复核压力大，这些问题都影响了烤匠的经营效率和供应链成本控制效果。
解决方案概述：合思费控简化流程
为了解决烤匠面临的问题，合思引入了先进的费控产品。在供应链成本控制方面，合思将店长要做的事情通过最简化的流程规范起来。这使得店长在繁忙的门店运营中能够有条不紊地完成报销工作，大大提高了工作效率。同时，合思实现了发票自动验真查重，95%以上的系统自动化完成凭证录入。在与商场（外部供应商）的协作方面，实现了在线协作，系统内处理发票、审核对账单，并进行系统留痕。这些功能不仅提高了财务管理的准确性和效率，还在供应链成本控制方面发挥了重要作用，减少了不必要的成本支出。
成效与成果：多方面提升经营效益
合思的解决方案在烤匠取得了显著的成效。在供应链成本控制方面，报销到账速度提升了90%，驳回情况大幅减少，报销单支持评论、修改，这使得报销流程更加顺畅。95%以上系统自动化完成凭证录入，提高了财务工作的效率。商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕，加强了与供应商的合作，进一步优化了供应链成本控制。财务分析能够定位异常费用，指导运营聚焦改善门店综合服务质量，赋能门店增长，从而在整体上提升了烤匠的经营效益。
客户反馈：店长体验良好肯定合作
烤匠的店长对合思的产品给予了高度评价。他们表示，使用合思后，工作轻松多了。直接在手机上就可以申请报销，拍照发票自动识别，从之前要写很多的东西到现在只需要点一点就搞定。这让他们有更多的精力和信心去管理门店，做好供应链成本控制工作。业务和财务就像船和帆的关系，两者相互依存，才能使企业走得更远，更好。这种良好的客户反馈，也证明了合思在助力企业实现供应链成本控制和财务业务协同发展方面的实力。
未来合作与展望：深化合作持续发展
在未来，烤匠与合思将继续深化合作。双方将进一步提升财务管理效率和业务运营水平，在供应链成本控制方面不断探索和创新，实现企业的可持续发展。通过更加紧密的合作，烤匠有望在市场竞争中取得更大的优势，进一步巩固其在川渝地区麻辣烤鱼市场的地位。
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