在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退，加上当前经济环境下的种种压力，让连锁零售企业的发展之路充满了坎坷。然而，合思作为财务数字化服务的领军者，凭借着对行业痛点的深刻洞察，为连锁零售企业量身打造了一套行之有效的财务数智化解决方案，其中员工出行管理更是成为了企业提升效率、降低成本的关键一环。
连锁零售企业的困境：员工出行管理难题凸显
客户背景深度剖析
在连锁零售行业的广阔版图中，众多企业在发展进程中遭遇了各式各样的问题，而员工出行管理方面的困境尤为突出。
鸣鸣很忙，这家在连锁零售领域崭露头角的企业，在门店扩张的道路上举步维艰。门店标准化落地困难重重，财务报销流程繁琐低效，员工出行管理缺乏统一规范，导致成本居高不下。每一次员工的出行，都像是一场混乱的“游击战”，缺乏有效的规划和管理，使得企业的运营效率大打折扣。
COMMUNE幻师，在快速扩张的过程中，面临着门店运营效率和财务管理效能提升的双重压力。员工出行频繁，但缺乏合理的安排和监控，导致出行成本不断攀升。同时，财务报销流程的不顺畅，也让员工和财务部门都陷入了无尽的繁琐事务中，无法将精力集中在核心业务上。
烤匠·麻辣烤鱼，作为一家备受消费者喜爱的连锁餐饮企业，同样面临着员工出行管理的难题。店长报销流程复杂，财务复核效率低下，员工出行的费用报销成为了企业管理的一大痛点。此外，商场在线协作的不畅，也影响了企业与合作伙伴之间的沟通和合作效率。
可孚医疗，在互联网营销精细化运营的浪潮中，需要应对员工出行管理的新挑战。员工出行涉及到市场调研、客户拜访等多个环节，但缺乏有效的数据分析和决策支持，导致出行计划的制定缺乏科学性和合理性。同时，互联网营销的快速变化也要求企业能够及时调整员工出行策略，以适应市场的需求。
合思解决方案：精准击破员工出行管理痛点
定制化方案助力企业突围
合思针对不同企业的具体问题，提供了一系列针对性的解决方案，有效解决了员工出行管理方面的难题。
对于鸣鸣很忙，合思引入了无需报销解决方案，为员工出行管理带来了革命性的变革。差旅无需报销，让员工摆脱了繁琐的报销流程，节省了大量的时间和精力。门店发票统一回收管理，确保了发票的准确性和合规性，避免了因发票问题导致的财务风险。车补金额自动计算，根据员工的出行里程和规定标准，自动计算车补金额，公平公正，提高了员工的满意度。通过这些措施，鸣鸣很忙的员工出行管理变得更加高效、便捷，企业的运营成本也得到了有效控制。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，实现了财务报销流程的高效化。员工出行的费用报销可以通过合思费控系统快速提交和审批，银企直联则实现了资金的快速支付，大大缩短了报销周期。同时，合思档案对员工出行的相关信息进行了全面记录和管理，方便企业进行数据分析和决策。此外，合思费控和合思BI还为企业提供了门店税前利润报表，通过对员工出行成本和业务收入的分析，驱动企业经营的合理化。在员工出行管理方面，企业可以根据报表数据，合理安排员工出行计划，优化出行路线，降低出行成本。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，简化了店长报销流程。员工出行的费用报销可以通过手机APP随时随地提交，系统自动进行审核和提醒，减少了人工干预，提高了报销效率。同时，合思费控产品还实现了商场在线协作，店长可以与商场进行实时沟通和信息共享，提高了合作效率。在财务复核方面，95%以上的工作可以通过系统自动化完成，大大提高了财务复核的准确性和效率。通过这些措施，烤匠·麻辣烤鱼的员工出行管理更加规范、高效，店长报销到账速度提升了90%，企业的财务管理水平得到了显著提升。
可孚医疗通过合思费控和合思BI，搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。在员工出行管理方面，企业可以根据UE模型，合理安排员工的市场调研和客户拜访计划，提高出行的针对性和有效性。同时，合思费控和合思BI还为企业提供了日利润报表，通过对员工出行成本和业务收入的实时分析，保障了企业的合理化精细分析。企业可以根据报表数据，及时调整员工出行策略，优化营销方案，降低门店人工成本率，提高企业的市场竞争力。
显著成果：员工出行管理变革带来连锁反应
数据见证合思方案的强大威力
合思的解决方案在员工出行管理方面取得了显著的成果，为连锁零售企业带来了实实在在的效益。
鸣鸣很忙通过优化员工出行管理，实现了业内高周转率。采购成本同比降低了30%，这得益于员工出行计划的合理安排和成本的有效控制。员工在出行过程中能够更加高效地完成采购任务，减少了不必要的出行次数和时间浪费，从而降低了采购成本。同时，门店标准化的落地也得到了有力推动，企业的运营效率得到了大幅提升。
COMMUNE幻师在员工出行管理方面的改进，使得日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。这不仅提高了员工的满意度，也大大提高了企业的资金使用效率。每年节约成本5000万，其中很大一部分得益于员工出行成本的降低。通过合理规划员工出行路线、优化出行方式，企业有效地减少了出行费用的支出。同时，财务报销流程的高效化也减少了人力成本和时间成本。
烤匠·麻辣烤鱼店长报销到账速度提升了90%，员工出行的费用能够及时得到报销，提高了员工的工作积极性。95%以上系统自动化完成财务复核，减少了人工错误和繁琐的审核流程，提高了财务工作的准确性和效率。商场在线协作的顺畅，也为企业的业务拓展提供了有力支持。员工在出行过程中能够更加便捷地与商场进行沟通和合作，促进了业务的发展。
可孚医疗通过数据分析优化员工出行管理，进而优化门店经营策略。降低了门店人工成本率，提高了企业的市场竞争力。员工在出行过程中能够更加精准地获取市场信息，为企业的营销决策提供有力支持。同时，通过合理安排员工出行计划，减少了不必要的出行成本，提高了企业的盈利能力。
未来展望：合思引领连锁零售企业财务数智化新征程
合思的财务数智化解决方案，尤其是在员工出行管理方面的创新实践，为连锁零售企业带来了显著的效益。它帮助企业在激烈的市场竞争中挖出净利润，唤起了增长新动能。未来，合思将继续深耕财务数智化领域，不断创新和优化解决方案，为更多连锁零售企业提供优质的产品和服务。
如果您的连锁零售企业也面临着员工出行管理等类似的挑战，不妨选择合思，开启一场免费试用之旅，亲身体验合思财务数智化解决方案的强大魅力，一起踏上财务数智化转型的新征程，解锁企业发展的新密码。
