在 2023 年疫情退潮之后，企业差旅业务如同被压抑许久的潮水，呈现出“井喷式”的增长态势。然而，在业务量不断攀升、价格持续上扬的背景下，企业面临着降本增效的巨大挑战。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐地洞察到市场形势的变化，精心打造了针对性的费控及差旅解决方案，为企业在复杂的市场环境中指明了方向。
差旅市场蓬勃态势
差旅活动报告显示，2023 年 1 – 7 月，差旅消费市场呈现出一片繁荣景象。差旅消费总体金额同比大幅上升 220.11%，环比也有 95.49%的显著增长。各行业的消费金额同比增速居高不下，尤其是长途商旅领域，增长更为明显。不同区域的消费金额同比也有较高的增长幅度。不过，尽管市场呈现出快速增长的态势，但消费总量仍未恢复到疫情前 2019 年的高点。而且，行业之间、业务线之间以及区域之间的差异较大。同时，商务消费的价格和成本也在不断上升，给企业带来了不小的压力。
企业差旅痛点剖析
在当前经济环境下，企业普遍陷入了业务拓展和成本控制的两难境地，降本增效的压力前所未有。从效率层面来看，差旅订票、发票处理以及单据处理等问题十分突出。多数企业尚未上线统一的订票平台，导致人工处理流程繁琐，耗时耗力，而且缺乏自动校验机制，容易出现错误。在管控层面，事前管控不足的问题较为严重，超标订单量不断增加，发票合规风险也随之上升。此外，费用分析还存在数据整合困难、口径不统一等问题，使得企业难以准确掌握差旅费用的实际情况。
合思方案整体谋略
合思凭借其广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了全方位的财务数智化服务。通过这些服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。合思深入了解企业的需求，结合市场形势，为企业量身定制解决方案，助力企业在差旅管理方面取得更好的效果。
核心模块精细管理
合思的解决方案涵盖了多个核心模块，包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能。通过预算管控，企业可以合理规划差旅费用，避免不必要的开支。消费标准自动控制功能可以确保员工的消费符合企业规定，减少超标消费的情况。线上支付和自动生成记账凭证等功能，提高了财务管理的效率，实现了对企业差旅及费用的精细化管理。
合思竞争实力凸显
合思是一家专精特新企业，自成立以来，累计融资超 15 亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，拥有强大的技术研发能力。在全国 22 个城市设有直营服务网络，并通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。差旅活动报告指出，合思拥有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人的选择，具备强大的技术实力和丰富的行业经验。这些优势使得合思在市场竞争中脱颖而出，能够为企业提供更优质的服务。
成功案例彰显成效
差旅活动报告中展示了多个合思的成功案例。
– L4 级无需报销上市公司
该公司在使用合思的解决方案之前，员工报销流程漫长，财务手工操作低效，老板无法实时掌握业务数据。合思的解决方案解决了这些问题，实现了员工报销效率提升 300%，财务人力成本降低 50%。员工能够更快速地完成报销流程，财务人员也从繁琐的手工操作中解脱出来，老板可以实时了解业务数据，做出更准确的决策。
– 连锁经营上市公司
合思商城与原 TMC 实现了资源互补，解决了员工满意度低、财务核算费时、管理难度大等问题。财务部投诉率降低 80%，员工满意度达 100%。员工在差旅过程中能够享受到更好的服务，财务核算也更加高效，企业的管理难度大大降低。
– 企业数字化差旅案例
合思商城的“合力省”政策在提高员工满意度的同时，为企业节省了成本。酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降 8.7%，超标订单数降低 32%。企业在差旅费用方面得到了有效控制，同时员工的满意度也得到了提升。
服务体系全面护航
合思的服务体系提供了预算管控、消费标准自动控制、线上支付、自动生成记账凭证等功能，以及管理对标分析、流程自动化等服务。通过这些服务，帮助企业深入分析数据、优化流程，实现降本增效的目标。合思的专业团队会根据企业的实际情况，为企业提供个性化的服务，确保企业能够充分利用解决方案的优势，提升财务管理水平。
在企业降本增效压力长期存在、低碳发展成为趋势的背景下，合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，为企业提供了切实可行的降本增效、可持续发展路径。未来，合思将继续以客户为中心，不断创新和优化服务，助力企业实现更高效的财务管理和更卓越的发展。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨免费试用，亲身体验合思为企业带来的变革。
