在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。动力源作为一家具有深厚底蕴的企业，在合思的助力下，借助公司差旅管理系统实现了财务数字化转型的显著成效，效率大幅提升、人员成本有效节约，为企业的长远发展注入了强大动力。
高端制造翘楚 转型挑战凸显
动力源，这家成立于1995年的高端制造企业，宛如一颗璀璨的明星在行业中闪耀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地广袤达320亩，企业员工多达3000人。
随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。在财务数字化转型的道路上，精细化闭环管理和降本增效成为了迫切需求。传统的财务管理模式已经难以适应企业日益复杂的业务需求，尤其是在公司差旅管理系统方面，存在着效率低下、成本控制困难等问题。如何打破这些困境，实现财务数字化的华丽转身，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案赋能 开启数字新篇
合思深知动力源的痛点，为其量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，其中公司差旅管理系统发挥了重要作用。
在事前规划方面，合思的公司差旅管理系统建立了实时的风控体系。当员工因公消费时，系统能够敏锐地识别并拦截不合规费用，从源头上杜绝了不必要的开支。结合数电票新模式，消费后系统会自动获取发票，并智能绑定费用。
在统一对账结算后，系统会自动入账，生成证据链完整的记账凭证，随后自动归档。这一系列操作让财务管理变得更加高效、精准。
合思的全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过公司差旅管理系统，实现了全流程数字化费控管理，让企业的财务管理不再是一个个孤立的环节，而是形成了一个有机的整体。
显著成效彰显 转型成果斐然
动力源实施合思的公司差旅管理系统解决方案后，取得了令人瞩目的成效。
效率提升方面，公司差旅管理系统让各项财务流程更加顺畅，整体效率提升了300%。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本节约上，达到了50%。通过公司差旅管理系统的自动化处理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加高效。
企业借助公司差旅管理系统实现了精细化闭环管理和降本增效，财务数字化转型得到了有效推进，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
敏捷服务相伴 合作携手共进
面对动力源复杂多样的需求，合思展现出了强大的服务能力。公司差旅管理系统拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够完美配合动力源企业的全球化业务。
无论遇到何种问题，合思总能第一时间解决。这种高效、专业的服务赢得了动力源的高度认可和满意。动力源深知，有了合思的公司差旅管理系统和优质服务，企业在财务数字化的道路上能够走得更加稳健。
深化合作未来 共创更多价值
展望未来，动力源与合思将继续深化合作。公司差旅管理系统将不断升级优化，为动力源提供更加完善的财务管理解决方案。
双方将进一步提升企业的财务数字化水平，挖掘更多的价值创造点。通过持续的合作，动力源有望在高端制造领域取得更加辉煌的成就，而合思也将在企业服务领域树立更加卓越的品牌形象。
如果你也想让企业借助公司差旅管理系统实现财务数字化转型，降本增效，不妨选择合思。现在，合思为您提供免费试用的机会，开启企业财务数字化新时代，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
