在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷各个行业的当下，连锁零售业正站在消费存量时代的十字路口，面临着前所未有的挑战与机遇。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明亮的灯塔，为连锁零售企业在财务数智化转型的茫茫大海中提供了全面且深入的指引，助力企业实现降本增效，提升核心竞争力，尤其是在差旅流程管理方面有着显著优势。
市场形势：连锁零售的转型困局
连锁零售业近年来宛如一棵茁壮成长的大树，呈现出持续增长的态势。然而，传统的人工管理模式却如同老旧的马车，难以适应复杂多变的市场需求。当前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这就好比用原始的工具进行现代的生产，存在数据处理速度慢、准确性低、决策滞后等诸多问题。
在消费市场的激烈竞争中，流量红利逐渐消退，就像潮水退去露出礁石。在当前经济环境下，社零增速下滑，企业面临着巨大的压力。以往粗放的增长模式已如强弩之末，企业迫切需要从这种模式转向精细化增长模式，而差旅流程管理的优化正是精细化管理的重要一环。
痛点分析：连锁零售运营的荆棘之路
连锁零售企业在运营过程中，仿佛置身于荆棘丛中，面临着诸多痛点。在消费者运营方面，企业投入大量资源用于消费者经营，就像撒下一把把种子，却难以评估这些投入的有效性和回报价值。
在产品运营上，企业就像在迷雾中摸索，难以确定产品是否真正盈利，产品毛利润能否覆盖间接成本也充满了疑问。在营销活动运营中，不同形式的营销活动收益率测算困难重重，延迟的成本费用分析就像一颗定时炸弹，可能造成经济损失。
企业决策依赖的业务“利润报告”往往忽略了费用和成本，这就好比给老板戴上了一副有色眼镜，无法看到真实的经营情况。财务分析的时效性不足，传统的会计事后算账模式就像一辆跟不上时代的旧车，无法满足企业快速发展的需求。财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据就像失去了指南针，无法推动业务的改善，差旅流程管理也深受这些问题的影响。
解决方案整体策略概述：数智化转型的四梁八柱
合思认为，财务数字化转型并非一蹴而就的事情，而是一个系统工程，需要人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，就像搭建一座坚固的大厦，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这座大厦的灵魂，他们负责深入挖掘和精准解读数据，就像敏锐的侦探，从海量的数据中找到关键线索。体系是大厦的骨架，确保数据能够准确、及时、完整地流转，就像人体的经络，保证气血畅通。业务是大厦的血肉，将业务过程与数据紧密结合，使企业的运营更加生动和有活力。工具是大厦的皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式，让管理者能够一目了然地了解企业的运营情况，在差旅流程管理中，这些要素同样不可或缺。
核心模块：合思的综合解决方案
合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案，宛如一个功能强大的工具箱，涵盖多角色提效、业财数据采集和数据赋能业务决策等多个方面。
在多角色提效方面，合思关注业务终端、运营中台和管理决策层人员，让他们能够更加专注于业务开展，就像给他们配备了助力器，提高工作效率。在差旅流程管理中，不同角色的人员都能从中受益，提高工作的便捷性和准确性。
业财数据采集包括连锁门店和零售营销各阶段的数据收集，就像一个勤劳的蜜蜂，采集各种有价值的信息。数据赋能业务决策通过费用处理、数据分析和BI呈现，挖掘企业的净利润，为企业的决策提供有力支持，差旅流程管理的数据也能得到有效的采集和分析。
此外，还有连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，分别针对门店全生命周期管理和营销活动业财融合，为企业的发展提供全面的保障。
竞争优势：合思的独特魅力
合思具有广泛连接的生态，就像一个庞大的网络，将各个环节紧密相连。其双轮驱动的模式创新，为企业的发展注入了新的动力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是独具特色，能够实现费用自动校验、免垫资、自动计算补贴、发票自动关联和验真查重等功能，就像一个智能的管家，提升了报销体验和财务处理效率，在差旅流程管理中大大简化了流程。
同时，合思拥有500 + 合作伙伴，覆盖国内外数百个城市，为企业提供本地化服务支持，就像在企业身边建立了一个个服务站，随时为企业提供帮助。
成功案例：合思助力企业腾飞
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，就像给企业装上了翅膀，解决了差旅报销、发票管理和私车公用管控等问题，年节约成本5000万。在差旅流程管理方面，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，企业的财务管理也更加高效。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现日常报销1小时付款、当天关账，通过数据分析降低门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。差旅流程管理也得到了优化，提高了资金的使用效率。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化财务分析和报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。差旅流程管理的改善，让门店的运营更加顺畅。
可孚医疗通过合思费控和BI实现SKU级日利润报告，精准操盘全域营销，提升了财务审核和报表产出效率。在差旅流程管理中，数据的精准分析为企业的决策提供了有力支持。
服务体系：合思的坚实后盾
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，就像三个智慧的大脑，不断为产品和服务注入新的活力。并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供全方位的服务支持。
其写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员，就像一群严谨的工匠，保障白皮书的质量，也为差旅流程管理等服务的优化提供了保障。
结尾：拥抱变革，开启新征程
连锁零售业的财务数智化转型是应对市场挑战、实现可持续发展的必由之路。合思凭借其全面的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，在差旅流程管理等方面为连锁零售企业提供了有力的支持。
企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的专业能力，挖掘更多净利润，在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验合思在差旅流程管理等方面的卓越优势，开启企业的数智化转型新征程。
