在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理水平直接关系到其核心竞争力和可持续发展能力。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，通过引入合思财务控制平台，成功实现了效率的大幅提升和成本的显著节约。下面，让我们深入了解这一精彩的数字化转型案例。
动力源：行业先锋面临的管理挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多个板块，拥有众多客户，其产品广泛应用于各个领域，还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列管理难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，员工需要在不同系统中频繁切换，工作效率低下。手工录入不仅合规难度大，而且容易出现错误。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，无法及时为企业决策提供有力支持。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体流程繁复，进一步增加了管理的难度。
合思方案：为动力源量身定制的数字化药方
合思为动力源提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思 BI 以及开放平台。在系统集成方面，合思财务控制平台将动力源 HR 系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源 BPM 系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来，实现了订单支出成本的实时归集和统计，让企业能够更加精准地掌握财务状况。
在产品应用上，合思财务控制平台采用了无需报销模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这种模式大大简化了报销流程，提高了工作效率。而且，合思财务控制平台连接能力强，其 Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒，实现了数据的高效流通。
转型成效：效率与成本的双重优化
应用合思财务控制平台后，动力源取得了显著的成效。效率提升了 300%，报销周期由原来的 4 周缩减至 1 周以内。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约 50%。
对于员工来说，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，填报时间大大缩短。因公消费可以在多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的工作更加轻松便捷。
财务部门的工作也发生了巨大变化。审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员无需花费大量时间在发票校验真伪等繁琐流程上，从手动制作单据转变为智能制单，工作效率和准确性都得到了极大提高。
在管理层面，合思财务控制平台实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，管理者可以随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，并对业务运行做出高效、及时、准确的决策。
客户心声：合作开启美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思财务控制平台的高度认可和信任。
开启之旅：免费试用合思财务控制平台
如果你也想让企业像动力源一样实现财务数字化转型，提升效率、节约成本，不妨选择合思财务控制平台。合思财务控制平台以其强大的功能和优质的服务，能够为企业提供全方位的财务数字化解决方案。现在，你可以免费试用合思财务控制平台，亲身感受它为企业带来的变革与提升，开启高效财务管理之旅。
