在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。中国企业正逐步从会计电算化和财务信息化阶段迈向财务智能化的新征程，而业财融合则成为了这一转型过程中的关键制约因素。在这样的大背景下，合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业在财务数字化转型的浪潮中脱颖而出，为企业优化企业费用管控流程提供了强有力的支持。
市场形势：财税新政下企业费用管控新挑战
随着国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，企业向业财一体与费控管理的平滑过渡变得刻不容缓。处于工业化中后期的企业，对更加灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求日益迫切。在当前经济环境下，费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。后疫情时代工业能力的持续发展，也促使企业加快了财务数字化转型的步伐。企业费用管控流程必须适应这些新的市场形势，才能在激烈的市场竞争中占据优势。
痛点分析：企业费用管控流程的重重困境
企业在财务数字化转型过程中，面临着诸多与企业费用管控流程相关的痛点。在税务会计方面，税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范，虚开发票等违法行为将被重点稽查。这就要求企业在费用管控流程中，必须确保税务合规。在费用会计方面，企业需要对现有的报销流程进行改造，以避免电子发票的重复打印、重复报销问题。不同行业在费控管理上也存在各自的痛点。例如，医药行业需要满足高度合规要求，软件行业费控流程复杂，连锁经营行业报销数字化程度低等。这些痛点严重影响了企业费用管控流程的效率和效果。
解决方案整体策略概述：合思引领企业费用管控新变革
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。提前布局财务数字化，合思助力企业实现由老政策向新政策的平滑过渡。通过打通业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，合思帮助企业应对财税新政带来的挑战，优化企业费用管控流程。
核心模块：合思财务收支管理平台的强大支撑
合思的财务收支管理平台包含多个核心模块，为企业费用管控流程提供了强大的支撑。在费控管理方面，根据自动化程度不同分为L1 – L5五个层级，从手工报销逐步向高级无需报销阶段演进，实现全场景、全链路的智能化管理。这使得企业费用管控流程更加高效、精准。在中台建设方面，提供业务中台、数据中台和财务中台，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，赋能企业管理决策。通过中台的建设，企业费用管控流程能够更好地与企业整体运营相结合。
竞争优势：合思在企业费用管控领域的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其平台具有广泛连接的能力，能够提供费控管理领域的综合解决方案，关键词包括数据赋能、协同、智能化等。这些优势使得合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，优化企业费用管控流程。合思的平台可以整合各方资源，让企业费用管控流程更加顺畅。
成功案例：合思助力多行业优化企业费用管控流程
合思在不同行业都有成功的应用案例，充分展示了其在优化企业费用管控流程方面的实力。为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证费用明确可追，实现银企直连一键支付，有效优化了该企业的费用管控流程。为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，提高报销审批效率、削减运维成本，让企业费用管控流程更加高效。为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，提高审批效率和业务合规性，降低资金风险，使得该企业的费用管控流程更加规范。
服务体系：合思全程陪伴企业费用管控流程升级
合思通过全国的直营服务网络和众多合作伙伴，为企业提供全方位的服务。从前期的需求调研、方案定制，到中期的系统实施、培训，再到后期的运维支持、优化升级，全程陪伴企业的财务数字化转型之路。同时，不断加速财务数字化市场教育，提升企业对财务数字化的认知和应用能力。在这个过程中，合思致力于优化企业费用管控流程，让企业能够更好地适应市场变化。
在企业财务数字化转型的浪潮中，合思凭借其先进的理念、强大的技术实力和丰富的行业经验，为企业提供了优质的财务数智化解决方案。通过解决企业面临的痛点，发挥自身的竞争优势，成功助力多个行业的企业实现财务数字化转型，优化企业费用管控流程。未来，合思将继续紧跟政策和市场趋势，不断创新和完善服务体系，为企业的发展提供更有力的支持，帮助企业在新的财智世界中取得更大的成功。如果您想体验合思如何优化企业费用管控流程，不妨免费试用我们的产品。
