在当今竞争激烈的商业环境中，企业智能费用控制已成为众多企业实现降本增效、提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的解决方案，成功助力企业解决财务数字化转型难题，实现了企业智能费用控制的目标。
客户简介：专精特新上市企业的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了企业发展的新篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量多达3000人。多年来，动力源凭借其卓越的技术和创新能力，在行业内树立了良好的口碑，成为了行业的领军企业之一。
业务背景现状与痛点：传统管理模式的困境
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。
然而，复杂的业务需求对财务管理提出了更高的要求。传统的报销和管理方式效率低下，难以满足企业全球化业务的发展。在这种情况下，动力源急需一种高效、智能的解决方案来解决这些问题，实现企业智能费用控制。
解决方案：无需报销的一体化智能方案
合思为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为企业智能费用控制提供了有力支持。
合思的解决方案通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截不合规费用。同时，合思费控实现了全流程数字化费控管理，让企业的费用控制更加精准、高效。合思商城提供全场景智能差旅管理，满足企业员工的各种差旅需求。合思档案助力高效会计档案管理，让企业的档案管理更加规范、便捷。收支管理全场景覆盖，保障了企业的稳健运营。
实施过程与步骤：全流程数字化管理的实现
合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，将解决方案逐步落地。首先，合思打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化管理。
在这个过程中，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。通过这种方式，合思帮助动力源实现了企业智能费用控制，提高了企业的财务管理效率。
取得的成果与效益：显著提升与全面发展
实施合思解决方案后，动力源取得了显著的成果与效益。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据充分证明了合思解决方案在企业智能费用控制方面的有效性。
同时，动力源的财务数字化转型取得了显著成效，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。企业在市场竞争中占据了更有利的地位，为未来的发展奠定了坚实的基础。
客户评价与反馈：专业支持助力企业发展
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。
动力源对合思的解决方案和服务给予了高度评价。合思的专业团队和先进技术，让动力源在财务数字化转型的道路上更加顺利，实现了企业智能费用控制的目标。
众多像动力源这样的企业选择合思，都取得了显著的效益。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，让有限更有效。您可以立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用我们的解决方案，开启企业智能费用控制的新篇章。
