连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙与合思的成功实践

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙,作为一家在连锁零售领域颇具影响力的企业,在这方面迈出了坚实的步伐。鸣鸣很忙日常业务十分繁忙,旗下众多门店的运营、管理以及财务事务都需要投入大量的精力。在财务数智化转型的道路上,鸣鸣很忙积极探索,合思为其提供了有效的解决方案,带来了显著的改变。

连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙与合思的成功实践
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙,作为一家在连锁零售领域颇具影响力的企业,在这方面迈出了坚实的步伐。鸣鸣很忙日常业务十分繁忙,旗下众多门店的运营、管理以及财务事务都需要投入大量的精力。在财务数智化转型的道路上,鸣鸣很忙积极探索,合思为其提供了有效的解决方案,带来了显著的改变。

客户简介:零食连锁巨头的崛起

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,在全国范围内的门店总数超过10000家。该集团定位于服务普通老百姓,秉持“薄利多销”的经营理念,致力于满足大众对零食的刚需,努力打造老百姓家门口的零食连锁品牌。凭借广泛的门店布局和亲民的价格策略,鸣鸣很忙在零食市场占据了重要的地位。

业务背景现状与痛点:传统财务报销的困境

  • 业务背景:强加盟模式下的高成本运营
    鸣鸣很忙采用“强加盟”模式推进业务,实行严格的门店标准化机制。为了确保门店的服务质量和运营规范,投入了大量的人力和成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。这种模式虽然有助于提升品牌形象和管理效率,但也带来了一系列的财务报销问题。

  • 现状:高额利润背后的报销难题
    目前,鸣鸣很忙拥有10000 + 加盟门店,月均净利润高达47万 + 。然而,其财务报销流程却十分低效。差旅报销与申请脱节,月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验较差,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高,财务科目繁多,使得复核、做账的压力倍增。

  • 痛点:发票审核与私车公用管理的难题
    门店众多也给发票审核和回收带来了极大的困难。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,无法解决重复报销问题。此外,私车公用管控薄弱,公里数难核查。私车公用通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。

本公司提供的解决方案:差旅审批效率工具的助力

  • 差旅无需报销:成本合理收缩与合规管理
    合思为鸣鸣很忙提供的差旅审批效率工具——无需报销解决方案,为差旅报销带来了全新的体验。员工可以通过移动端进行申请,费标、差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算。同时,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,让差旅成本得到合理收缩,员工申请即合规。

  • 门店发票统一回收管理:减少人力投入与高效核验
    该解决方案还实现了门店发票的统一回收管理。通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码,自动验真查重,减少了“人”的精力投入,提高了收票核票的效率。

  • 拥抱自动化精细核算:车补金额自动计算
    在私车公用管理方面,合思的差旅审批效率工具实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,让车补管理更加科学、合理。

实施过程与步骤:稳步推进转型之路

  • 系统培训:让员工熟悉新流程
    引入合思的差旅审批效率工具——无需报销解决方案后,首先对巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员进行系统培训。让他们熟悉新的报销流程,掌握移动端申请、费用自动校验等功能,为新系统的顺利运行奠定基础。

  • 建立发票管理机制:确保发票有效回收与核验
    建立发票统一回收管理机制,配备发票袋、扫描仪等设备。明确发票回收的流程和标准,确保发票的有效回收和核验。通过规范的管理,提高发票处理的效率和准确性。

  • 完善私车公用管理系统:科学监管与合理补贴
    完善私车公用的管理系统,设置合理的补贴规则。利用AI风控助手进行监管,对私车公用的行程、公里数等进行实时监控,确保补贴的合理性和公正性。

取得的成果与效益:转型带来的显著变化

  • 提升报销体验:释放员工精力
    差旅审批效率工具的应用,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。他们从低效复杂的报销流程中解脱出来,提升了报销体验,能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。

  • 高周转率:提升运营效率
    鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这得益于财务数智化转型带来的运营效率提升。

  • 降低采购成本:精细化管理的成效
    采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。减少了不必要的资源浪费,上线半年后采购成本同比降低30%。

该客户评价与反馈:数字化转型的重要性

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

结尾:携手合思,开启财务数智化之旅

连锁零售企业在消费存量时代面临诸多挑战,鸣鸣很忙通过与合思合作,借助差旅审批效率工具,实现了财务数智化转型,取得了显著的成果。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中提升效率、挖出净利润,不妨选择合思。现在可以免费试用合思的差旅审批效率工具,让我们携手共创美好未来。

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captaincaptain
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