在消费存量时代，连锁零售业正站在转型升级的十字路口。流量红利的逐渐消退、市场环境的复杂多变，使得企业面临着前所未有的挑战。而财务数智化，无疑成为了连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的一把“金钥匙”。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一座灯塔，为行业指明了前进的方向，也为企业差旅优化策略提供了重要的参考依据。
连锁零售市场风云变幻
连锁零售业在当前经济环境下，遭遇了诸多难题。流量红利不再，社零增速有所下滑，成本控制成为了企业增加盈利、抵抗市场压力的根本之道。与此同时，消费者的需求日益多样化且加速细分，这就要求企业必须从粗放的增长模式向精细化增长模式转变。在这样的大背景下，企业差旅优化策略也显得尤为重要，因为合理的差旅安排和成本控制能够为企业节省大量的开支，提升企业的整体效益。
连锁零售痛点深度剖析
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运营方式陷入困局
传统的运营方式让许多连锁零售企业陷入了“无利润区”。就像钟薛高，虽然有一定的销售成绩，但却面临着现金流断裂、从未盈利的困境。这警示着企业，必须及时调整运营策略，优化企业差旅优化策略等各个环节，以适应市场的变化。 -
财务数据迷雾重重
很多企业老板过于关注业务团队的“利润报告”，却忽略了业务开展过程中的费用和成本。这导致他们无法看到企业的真实经营情况，长期下去，企业可能会面临破产的风险。而清晰准确的财务数据对于制定合理的企业差旅优化策略至关重要，只有掌握了真实的财务状况，才能更好地规划差旅预算和资源分配。 -
财务分析时效之殇
传统的会计事后算账模式已经无法适应连锁零售业的快速发展。在这个市场变化日新月异的时代，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。及时准确的数据是企业做出正确决策的关键，也是优化企业差旅优化策略的基础。 -
业财融合任重道远
缺乏业务导向的财务数据就像没有灵魂的躯壳，无法发挥其应有的作用。财务人员需要深入了解业务，通过数据来推动业务的改善，实现业财融合。只有这样，企业差旅优化策略才能与企业的整体业务目标相契合，为企业创造更大的价值。 -
运营精细化难题待解
连锁零售企业在具体运营过程中，还面临着诸多精细化管理的问题。例如，消费者运营投入回报评估困难、产品利润核算不清、营销活动收益率测算及成本分析延迟等。这些问题不仅影响了企业的盈利能力，也对企业差旅优化策略的实施造成了阻碍。
财务数智化整体策略蓝图
财务数字化并非一朝一夕之功，它需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数智化的灵魂。他们具备专业的数据分析能力，能够对海量的数据进行挖掘和解读，为企业的决策提供有力支持。同时，在企业差旅优化策略的制定和执行过程中，专业人才也能根据财务数据和业务需求，做出合理的安排。
体系是财务数智化的骨架。它确保了数据的准确性和流转的顺畅，使企业的财务信息能够及时、准确地传递到各个部门。一个完善的财务体系能够为企业差旅优化策略提供坚实的保障，让差旅管理更加规范和高效。
业务是财务数智化的血肉。贴合业务特性的数据流转能够带动企业的整体发展。在企业差旅优化策略中，业务需求是制定差旅计划的重要依据，只有将差旅安排与业务目标紧密结合，才能真正发挥差旅的价值。
工具是财务数智化的皮肤。它为管理者提供了直观的决策依据，使他们能够更加清晰地了解企业的财务状况和运营情况。通过先进的系统工具，企业可以对差旅费用进行实时监控和分析，及时调整企业差旅优化策略。
核心模块打造竞争优势
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连锁零售业综合解决方案
为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务，是合思连锁零售业综合解决方案的核心。该方案涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等方面，贯穿了连锁门店和零售营销的各个环节。在企业差旅优化策略中，这一解决方案可以帮助企业实现差旅信息的实时共享和协同管理，提高差旅审批效率，降低差旅成本。 -
连锁门店业财管理解决方案
覆盖门店从选址、装修、开业、经营到闭店的全生命周期，合思的连锁门店业财管理解决方案通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在企业差旅优化策略方面，该方案可以根据门店的运营情况和业务需求，合理安排员工的差旅行程，确保差旅活动能够为门店的发展提供有力支持。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账和单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，是合思全域营销ROI提升解决方案的亮点。该方案让企业能够随时掌握业务ROI，为营销决策提供有力支持。在企业差旅优化策略中，通过对营销活动的精准分析，企业可以合理安排营销人员的差旅活动，提高营销投入的回报率。
合思实力铸就行业领先
合思作为一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了坚实的保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思构建了广泛的服务体系，能够为企业提供及时、高效的服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供全方位的财务数智化服务。在企业差旅优化策略方面，这些优势能够帮助企业实现差旅费用的自动化管理，提高差旅报销的效率，减少人工成本和错误率。同时，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了其在行业内的领先地位和强大实力。
成功案例见证卓越成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。实现了门店标准化落地，提升了运营效率，降低了成本。通过优化企业差旅优化策略，鸣鸣很忙的员工差旅体验得到了显著提升，企业的整体竞争力也得到了增强。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等实现了财务数字化。提高了店长报销效率，降低了管理成本，年节约成本5000万。在企业差旅优化策略方面，合思的解决方案帮助COMMUNE幻师实现了差旅费用的精细化管理，使差旅成本得到了有效控制。 -
烤匠·麻辣烤鱼
合思费控帮助烤匠实现了财务精细化经营分析，释放了店长的精力，提高了门店人效，优化了促销活动结算流程。在企业差旅优化策略上，烤匠能够根据财务分析结果，合理安排员工的差旅活动，确保差旅资源得到充分利用。 -
可孚医疗
可孚医疗利用合思费控和合思BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过日利润报表保障精细分析，实现了数据驱动决策。在企业差旅优化策略中，可孚医疗能够根据营销数据和业务需求，精准安排营销人员的差旅行程，提高营销效果。
服务体系保障贴心关怀
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为白皮书的撰写提供了有力支持。同时，感谢所有参与访谈调研的企业，以及内容支持、业务支持和审阅校对的人员。合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式，方便为客户服务。无论是在企业差旅优化策略的制定还是实施过程中，合思的专业服务团队都能够为企业提供及时、有效的帮助和支持。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书深刻剖析了连锁零售业的市场形势和痛点，提出了全面的解决方案和成功案例。合思凭借其专业的服务体系和强大的竞争优势，能够帮助连锁零售企业实现财务数智化转型，挖掘净利润，唤起增长新动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，体验企业差旅优化策略带来的显著成效，不妨免费试用我们的产品，开启您的财务数智化之旅。
