在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的范例，合思凭借其专业的解决方案，助力动力源实现了数字化财务流程的全面升级，取得了令人瞩目的成效。
动力源：传统财务困境待解
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务广泛聚焦于多个领域，拥有众多客户。然而，在数字化浪潮的冲击下，动力源在财务数字化转型过程中遭遇了诸多难题。
大量自研系统犹如一座座数据孤岛，难以整合。员工在进行财务操作时，需要在多个系统之间频繁切换，操作体验极差。数据分散且滞后，使得财务信息无法及时准确地呈现，影响了决策的及时性和准确性。传统的手工报销模式更是弊端丛生，业务报销流程复杂，涉及众多环节，组织流程繁复，耗费了大量的人力和时间成本。
在这样的背景下，动力源急需一套高效的数字化财务流程解决方案，以突破发展瓶颈，提升企业的运营效率和竞争力。
合思方案：打破数据壁垒
合思针对动力源的问题，提供了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这一方案犹如一把金钥匙，为动力源打开了数字化财务流程的新大门。
通过开放平台，合思将动力源的HR系统、BPM系统的基础和业务数据与合思费控进行同步，打破了数据之间的隔阂，实现了数据的互联互通。员工无需再为数据的分散和不一致而烦恼，所有信息都能在一个平台上清晰呈现。
合思推出的无需报销模式更是一大创新。员工因公消费时，无需垫资、免开票，系统强大的连接能力将各个环节紧密相连，加快了业务处理和数据统计的效率。这不仅减轻了员工的负担，还使得财务流程更加顺畅，为企业的数字化财务流程升级奠定了坚实基础。
显著成效：效率成本双优化
应用合思的解决方案后，动力源在数字化财务流程方面取得了显著成效。员工报销周期大幅缩短，从原本的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了工作积极性和满意度。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。企业在人力方面的投入减少，资源得到了更合理的配置。员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，让员工能够更加专注于业务工作。
财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。数字化财务流程的优化，让动力源在市场竞争中占据了更有利的位置。
客户心声：携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作并非终点，而是服务的开始。未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
在合思的助力下，动力源的数字化财务流程不断完善，企业的发展前景更加广阔。合思以其专业的技术和优质的服务，赢得了客户的信任和认可。
开启转型：选择合思拥抱未来
合思凭借其专业的财务数字化解决方案，为动力源带来了巨大的改变和价值。众多像动力源这样的企业都已从合思的服务中受益，实现了数字化财务流程的升级。
在当前经济环境下，企业提升财务效率、实现降本增效的需求愈发迫切。如果你也希望优化企业的数字化财务流程，提升财务效率，不妨选择合思。合思将为你提供专业的解决方案，助力你开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受数字化财务流程带来的便捷和高效。让我们一起携手，共创企业的美好未来。
