在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户的难度不断增加。在当前经济环境下，市场的不确定性也给企业带来了一定压力。此时，财务数智化成为了连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键所在。合思，作为财务数字化服务的领导者，重磅发布《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为行业的发展提供了极具价值的参考，尤其是在电子化报销流程方面，有着独特的见解和解决方案。
市场形势：连锁零售的转型之困
连锁零售业在消费存量时代的处境愈发艰难。流量红利的消退，使得社零增速开始下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也显得乏力。企业逐渐意识到，现金流就如同企业的血液，是维持企业正常运转的关键。成本控制成为了企业增加盈利的根本途径。
与此同时，消费者的需求也在加速细分。不同的消费者群体有着不同的消费偏好和需求，这使得市场竞争日益激烈。企业不能再依靠粗放的增长模式，而是需要向更精细化的增长模式转变。在这个过程中，电子化报销流程作为企业财务管理的重要环节，也需要进行相应的升级和优化，以适应企业精细化运营的需求。
痛点分析：传统报销流程的枷锁
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统的报销流程存在着诸多问题。数据处理速度慢，导致财务人员需要花费大量的时间和精力来处理报销数据。准确性低，容易出现人为错误，给企业带来不必要的损失。
由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往会出现滞后的情况。对于消费者精细化运营的投入产出难以进行准确评估，无法判断产品精细化运营中产品的盈利情况。营销活动精细化运营的ROI测算延迟，可能会造成经济损失。这些问题都制约了企业的发展，而电子化报销流程的优化则成为了解决这些问题的关键。
解决方案整体策略概述：四位一体的数字化蓝图
合思认为，要做好财务数字化，需要构建一个有机的整体。人才、体系、业务模式和系统工具这四个要素相互作用，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力的支持。体系是财务数字化的骨架，它确保了数据的准确性、及时性和完整性。业务是财务数字化的血肉，将业务过程与数据有机结合起来。工具是财务数字化的皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式。通过这四位一体的策略，电子化报销流程能够更好地融入企业的财务管理体系，提高报销效率和准确性。
核心模块：电子化报销流程的三大支柱
合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案，其中电子化报销流程包含了三个核心模块。
多角色提效模块涵盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个角色。通过优化各个环节的工作流程，提高了各角色的工作效率。在业务终端，员工可以更便捷地提交报销申请；运营中台能够快速处理报销数据；管理决策层可以实时获取报销数据，做出更明智的决策。
业财数据高效采集模块涉及连锁门店和零售营销的各个阶段和场景。通过实时采集业务数据，企业可以及时掌握业务动态，为电子化报销流程提供准确的数据支持。无论是门店的销售数据还是营销活动的费用数据，都能够及时、准确地采集到系统中。
数据赋能业务决策模块通过费用处理、数据分析和BI呈现，挖掘企业的净利润。通过对报销数据的分析，企业可以发现潜在的成本节约点，优化费用支出结构。同时，BI呈现能够将数据以直观的图表和报表形式展示出来，帮助管理者更好地理解数据，做出更科学的决策。
竞争优势：合思的独特魅力
合思具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。公司成立以来累计融资超15亿元人民币，这为其技术研发和市场拓展提供了坚实的资金支持。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为连锁零售企业提供更便捷、高效的服务。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和技术实力。其电子化报销流程解决方案经过了市场的检验，能够为企业带来实实在在的效益。
成功案例：电子化报销流程的实践典范
白皮书列举了多个成功案例，展示了电子化报销流程在连锁零售企业中的应用效果。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，提升了员工的报销体验，降低了采购成本。员工不再需要繁琐的报销流程，节省了时间和精力。同时，企业通过优化采购流程，降低了采购成本，提高了企业的盈利能力。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了报销效率，年节约成本5000万。电子化报销流程的应用，使得报销审批更加快捷，减少了报销周期。同时，通过对费用的精准控制，企业实现了成本的有效节约。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。店长不再需要花费大量时间处理报销事务，能够将更多的精力投入到门店的运营管理中，提高了门店的运营效率。
可孚医疗通过合思费控和BI实现互联网营销精细化运营，提高了财务审核和报表产出效率。电子化报销流程与BI系统的结合，使得企业能够实时掌握营销费用的使用情况，做出更精准的营销决策。同时，财务审核和报表产出的效率也得到了显著提高。
服务体系：全方位的保障
合思拥有专业的写作团队和广泛的客户调研支持，为白皮书的编写提供了坚实的基础。这也反映了合思对行业需求的深入了解和对客户服务的重视。
公司在全国多个城市设有服务网络，提供400电话、网站和微信公众号等多种联系方式。客户可以通过多种渠道随时获取帮助和支持，确保电子化报销流程的顺利实施。无论是在系统使用过程中遇到问题，还是需要对报销流程进行优化，合思的专业团队都能够及时提供解决方案。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。财务数智化，尤其是电子化报销流程的优化，是企业实现精细化运营、挖掘净利润的必行之路。合思凭借其专业的服务和创新的解决方案，为连锁零售企业提供了有力的支持。
