在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其量身打造的财务数字化解决方案成效斐然，不仅让员工报销周期大幅缩短，显著提升了工作效率，还使会计工作量和人员成本大幅缩减，为企业的发展注入了新的活力。
动力源：行业先锋的财务转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多个领域，拥有众多客户，其产品广泛应用于各个行业。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳，各个系统相互割裂，数据分散，使得信息流通不畅。
动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂，流程繁复，导致财务工作效率低下。这些问题严重制约了企业的发展，动力源急需一套高效的财务数字化解决方案来打破困境。
合思方案：打通数据壁垒实现高效运营
合思为动力源提供了一套综合性的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，合思成功打破了数据孤岛。
合思方案实现了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务可以进行统一对账，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这种模式大大简化了报销流程，提高了工作效率。
系统强大的连接能力，加快了业务处理和数据统计效率。无论是员工的日常报销，还是企业的财务管理，都变得更加便捷高效。差旅实时监控功能更是让企业对员工的差旅费用和行程一目了然，有效控制了成本。
方案成效：显著提升效率与效益
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅减少，人员成本节约了约50%。
员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，让员工从繁琐的报销事务中解脱出来，能够更加专注于工作。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，大大提高了财务工作的准确性和效率。
在管理方面，合思方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。差旅实时监控让企业对差旅费用的支出情况实时掌握，及时调整策略，优化成本。
客户心声：认可合思服务展望未来合作
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来，双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务。差旅实时监控功能为企业的差旅管理提供了有力的支持，让企业在全球化业务拓展中更加从容。
拥抱合思：开启企业财务数字化新征程
如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨与合思合作。合思凭借其专业的解决方案，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验其带来的便捷与高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
