在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思在助力企业财务数字化转型方面取得了显著成效，不仅实现了效率的大幅提升，还为企业节约了大量成本，为企业的管理决策支持提供了有力保障。
动力源：数字化转型需求迫在眉睫
动力源，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，在行业内占据着重要地位。随着企业的不断发展，其业务逐渐走向全球化，这使得财务数字化转型需求变得愈发复杂。企业需要实现精细化闭环管理，以提高运营效率、降低成本，从而在市场竞争中脱颖而出。然而，传统的管理方式在面对全球化业务发展时显得力不从心，难以满足企业日益增长的管理决策支持需求。
传统管理方式下，各个系统之间相互割裂，数据流通不畅，导致信息滞后、决策效率低下。动力源在财务管理方面面临着诸多挑战，如费用控制不精准、报销流程繁琐、数据分析困难等。这些问题不仅影响了企业的运营效率，还增加了企业的管理成本。因此，动力源迫切需要一套先进的数字化解决方案来实现财务数字化转型，为管理决策支持提供更有力的保障。
合思方案：全方位打造数字化费控管理
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全流程数字化费控管理。合思费控、合思商城等产品成为了动力源实现财务数字化转型的有力工具。
合思费控打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控。通过合思费控，动力源能够实时掌握费用支出情况，对费用进行精准控制。同时，系统还提供了丰富的报表和分析功能，为管理决策支持提供了有力的数据支持。
合思商城聚合了供应链资源，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理方案。企业员工可以在合思商城上直接进行差旅预订和企业消费，实现了消费与报销的无缝对接。这不仅提高了员工的工作效率，还降低了企业的采购成本。
合思的解决方案为动力源提供了全方位的数字化费控管理，从消费到入账再到归档，实现了全流程的数字化和自动化。这不仅提高了企业的运营效率，还为管理决策支持提供了更准确、更及时的数据。
显著成效：效率提升与成本节约双丰收
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，合思助力动力源实现了300%的效率提升。通过全流程数字化费控管理，动力源的费用审批流程大幅缩短，员工的工作效率得到了显著提高。同时，系统的自动化处理也减少了人工操作的错误和延误，进一步提高了工作效率。
在成本节约方面，合思为动力源节约了50%的人员成本。通过数字化费控管理，动力源减少了财务人员的工作量，降低了人力成本。此外，合思商城的聚合采购功能也为企业节约了大量的采购成本。
员工报销周期也得到了大幅缩短，从原来的数周缩短到了现在的几周。这不仅提高了员工的满意度，还为企业的管理决策支持提供了更及时的数据。
合思的解决方案为动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标，为企业的可持续发展提供了有力保障。同时，这些显著成效也为企业的管理决策支持提供了更坚实的基础。
敏捷应对：满足全球化业务复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够配合动力源企业全球化业务的发展。
在企业全球化业务发展过程中，不同地区的业务规则和管理要求存在差异。合思的解决方案具有高度的灵活性和扩展性，能够根据不同地区的业务需求进行定制化配置。这使得动力源在全球化业务拓展过程中，能够更加顺利地实现财务数字化转型，为管理决策支持提供更贴合实际的解决方案。
合思的技术团队拥有丰富的经验和强大的实力，能够及时响应动力源的需求。无论是系统的升级优化还是新功能的开发，合思都能够在最短的时间内完成，为动力源的业务发展提供了有力的技术支持。
合思的敏捷应对能力为动力源在全球化业务发展过程中提供了可靠的保障，同时也为企业的管理决策支持提供了更灵活、更高效的解决方案。
未来展望：深化合作共赴财务数字化新征程
未来，合思有望与动力源进一步深化合作。随着动力源业务的不断发展，其对财务数字化转型的需求也将不断升级。合思将根据动力源的业务发展情况，不断优化解决方案，为动力源提供更加精准、高效的管理决策支持。
合思将继续发挥其在财务数字化领域的技术优势和经验优势，为动力源提供全方位的管理决策支持。通过深化合作，双方将共同探索更多的数字化应用场景，进一步提升动力源的财务管理水平和运营效率。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型对于企业的生存和发展至关重要。合思将与动力源携手共进，共同推动企业在财务数字化转型道路上持续前行，为企业的发展提供更强大的动力。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思能够为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，为您的管理决策支持提供有力保障。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新征程。
