在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，通过定制化差旅服务方案等一系列举措，在财务数字化转型方面取得了显著成效。
客户背景：专精特新企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。复杂的业务需求和管理难题如同迷雾，笼罩着企业的财务管理。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，动力源急需一套高效、智能的解决方案来引领其财务数字化转型之路。
解决方案：前瞻理念与先进科技的融合
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，其中定制化差旅服务方案是重要的组成部分。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个智能中枢，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
在差旅管理方面，定制化差旅服务方案根据动力源的实际需求，对差旅流程进行了优化。从预订环节开始，智能聚合消费功能可以整合各种差旅资源，为员工提供便捷的预订渠道。同时，费控报销功能实现了对差旅费用的精细化管理，让每一笔费用都清晰可查。收付款管理则确保了资金的安全和高效流转。财务收支经营分析功能为企业管理层提供了准确的决策依据，而电子会计档案则实现了财务数据的安全存储和便捷查询。
成效与成果：效率提升与成本节约的双赢
通过合思的定制化差旅服务方案和全面的财务数字化服务，动力源在财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成效。
首先是效率的大幅提升。在合思的助力下，动力源的财务管理效率提升了300%。原本繁琐的差旅预订、费用报销等流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
其次是成本的显著节约。动力源通过实施定制化差旅服务方案，节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
此外，精细化闭环管理的实现让动力源能够更好地控制成本，实现降本增效。同时，这套解决方案也能够配合企业的全球化业务，为企业的国际化发展提供有力支持。
客户反馈：敏捷服务与全球化适配
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应，提供解决方案。
合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是在国内还是国外，动力源的员工都能够享受到便捷、高效的差旅服务。定制化差旅服务方案不仅满足了企业的实际需求，还为企业的发展提供了新的动力。
未来合作与展望：持续创新，携手共进
合思与动力源的合作不仅仅是一次成功的项目实施，更是双方长期合作的开端。未来，合思将继续凭借其先进的技术和服务理念，与动力源在财务数字化领域深入合作。
双方将进一步探索创新，不断优化定制化差旅服务方案和其他财务数字化服务。合思将根据动力源的发展需求，持续提供更加贴合企业实际的解决方案，为动力源的持续发展提供有力支持。
如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得突破，实现降本增效、合规经营，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思的定制化差旅服务方案，亲身感受其带来的便捷与价值。
