在当今竞争激烈的商业环境中，企业费用核算的数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力该企业在财务数字化转型道路上取得了显著成效，为企业的高效运营和可持续发展注入了强大动力。
客户背景与挑战：探寻动力源的转型之路
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达3000人。
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。尤其是在企业费用核算方面，传统的管理模式已难以满足精细化闭环管理和降本增效的要求。如何实现企业费用核算的精准化、高效化，成为动力源亟待解决的问题。
解决方案概述：合思构建智能财务新蓝图
合思深知企业在费用核算等财务领域的痛点，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务，让企业费用核算更加精准、高效。
合思费控更是在企业费用核算方面展现出强大的优势。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明、可追踪。这一系列举措大大提升了企业费用核算的效率和准确性，为企业的财务管理带来了质的飞跃。
成效与成果：动力源的华丽转身
在合思的助力下，动力源在企业费用核算等财务领域取得了显著的成效。通过数字化转型，企业实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，能够处理更多的财务事务，大大提高了工作效率。
同时，企业还节约了50%的人员成本。在传统的财务模式下，大量的人力投入在繁琐的费用核算和报销流程中。而合思的解决方案实现了自动化和智能化，减少了人力需求，降低了企业的运营成本。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。动力源在企业费用核算方面实现了精细化闭环管理和降本增效，财务数字化转型取得了实质性的进展。
客户反馈：合思服务赢得高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决企业遇到的问题，无论是在企业费用核算的细节处理上，还是在应对全球化业务的财务挑战时，合思都表现得游刃有余。
其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。在企业费用核算等方面，为动力源提供了有力的支持，确保了企业财务的稳定和高效运行。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴。
未来合作与展望：携手共创美好未来
合思与动力源的合作不会止步于此。未来，合思将继续与动力源保持紧密合作，根据动力源业务的发展和变化，持续优化和完善财务数字化解决方案。
在企业费用核算方面，合思将不断探索新的技术和方法，进一步提升核算的精准度和效率。通过持续创新，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势，实现可持续发展。
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