合思差旅管理服务:开启企业财务数智化高效之旅

在当今复杂多变的商业舞台上,企业如同航行在波涛汹涌大海中的船只,面临着业务拓展与成本控制的双重巨浪。尤其是在差旅及费控管理这片海域,暗礁丛生,痛点频出。北京合思信息技术有限公司凭借对市场的深刻洞察,宛如一位经验丰富的领航员,为企业提供了全面且有效的财务数智化解决方案,助力企业在这片大海中降本增效、合规前行,而其核心的差旅管理服务更是为企业带来了全新的管理体验。

合思差旅管理服务:开启企业财务数智化高效之旅
在当今复杂多变的商业舞台上,企业如同航行在波涛汹涌大海中的船只,面临着业务拓展与成本控制的双重巨浪。尤其是在差旅及费控管理这片海域,暗礁丛生,痛点频出。北京合思信息技术有限公司凭借对市场的深刻洞察,宛如一位经验丰富的领航员,为企业提供了全面且有效的财务数智化解决方案,助力企业在这片大海中降本增效、合规前行,而其核心的差旅管理服务更是为企业带来了全新的管理体验。

产品背景与行业痛点:差旅热潮下的企业困境

疫情的阴霾逐渐退去,2023年的商旅市场如同一艘重新启航的巨轮,交易量迎来了井喷式的增长。1 – 7月差旅消费总体金额同比增加220.11%、环比上涨95.49%,然而交易总量仍未恢复到2019年的巅峰状态。与此同时,消费价格如同不断攀升的海浪,明显上涨。企业人均商务消费金额自2023年初后就持续稳定在高位,2023年前7个月环比上涨50%以上。

在这样的形势下,企业仿佛陷入了一个两难的境地。一方面,业务拓展如同船帆,需要借助差旅的东风不断前行;另一方面,成本控制又如锚链,必须紧紧拉住,防止企业被高昂的费用拖入海底。企业在业务拓展和成本控制面前左右纠结,面临着成本高、效率低、管控难等诸多问题。

成本高的问题如同巨石一般压在企业的肩头。超标订单量如同不断上涨的潮水,日益增多,让企业的费用支出如同脱缰的野马,难以控制。效率低则表现为发票和单据处理就像一场漫长的马拉松,耗时耗力,而且缺乏自动控制系统,就像没有导航的船只,在茫茫大海中迷失方向。管控难更是让企业管理者头疼不已,事前管控不足就像船只在出发前没有做好充分的准备,数据整合难则如同船只的各个部件无法有效组装,难以发挥出应有的效能。

解决方案概述:合思打造差旅管理服务新蓝图

合思以其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力,为企业量身打造了一套差旅管理服务体系。通过敏捷的财务收支管理平台,合思为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思的差旅管理服务基于广泛连接的生态,就像一个庞大的商业帝国,将各个相关的环节紧密连接在一起。双轮驱动的模式创新如同两个强大的引擎,为企业的差旅管理提供了源源不断的动力。而无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,则如同一条畅通无阻的高速公路,让企业的差旅管理流程变得更加高效、便捷。

在这个体系中,合思差旅管理服务就像一位神奇的魔法师,能够帮助企业解决差旅及费控管理中的各种难题。无论是成本高、效率低还是管控难,合思都能凭借其先进的技术和丰富的经验,为企业找到最佳的解决方案。

核心功能与优势:差旅管理服务的五大法宝

  • 预算管控:精准把控费用闸门
    在企业的差旅管理中,预算管控就像一道坚固的闸门,能够精准地把控费用的流向。据统计,42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控,26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占,34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。

合思的预算管控功能就像一位精明的管家,能够在企业的差旅活动开始之前,就对费用进行合理的规划和安排。通过事前申请单的预算管控,企业能够提前了解每一次差旅活动的费用情况,避免出现超支的情况。在下单时进行预算实占,能够实时监控费用的使用情况,确保每一笔费用都在预算范围内。在报销环节实施预算控制或实占,则能够对已经发生的费用进行最后的审核和把关,确保费用的合理性和合规性。

  • 消费标准自动控制:严守差旅成本防线
    差旅消费标准就像一条红线,必须严格遵守。98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能,这就像在企业的差旅成本防线上设置了一道坚固的壁垒。

合思的消费标准自动控制功能能够根据企业设定的差旅消费标准,对每一笔差旅费用进行自动审核。一旦发现费用超出了标准,系统就会自动发出警报,并拒绝该笔费用的报销。这样一来,企业能够有效地控制差旅成本,避免不必要的费用支出。同时,该功能还能够提高审核效率,减少人工审核的工作量和误差。

  • 精益消费策略:开启降本福利双赢模式
    在差旅管理中,精益消费策略就像一把神奇的钥匙,能够为企业打开降本增效的大门。企业通过同性同住、提前预定等方式降低成本,部分企业还尝试了合思商城的“合力省”活动。

“合力省”活动就像一场盛宴,既为企业降低了成本,又为员工争取了福利。企业通过与供应商的合作,能够获得更优惠的价格和更好的服务。员工在享受优惠的同时,也能够感受到企业的关怀和温暖。这种双赢的模式不仅能够提高企业的经济效益,还能够增强企业的凝聚力和员工的归属感。

  • 数智化建设:提升差旅管理效率新引擎
    在数字化时代,数智化建设就像一辆高速列车,能够带领企业快速驶向高效发展的未来。合思费控平台中各类单据免打印数量同比显著增长,线上支付笔数增幅高于总体单量增幅,系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升。

合思的数智化建设能够帮助企业消除不必要的作业,提高差旅管理的效率。免打印单据不仅能够节省纸张和人力成本,还能够减少环境污染。线上支付则能够提高支付的速度和安全性,避免了现金交易的风险。系统自动生成记账凭证则能够减少人工记账的工作量和误差,提高财务工作的准确性和效率。

  • 深化分析:挖掘差旅降本增效潜力
    数据是企业的宝贵财富,通过对数据的深入分析,企业能够挖掘出差旅降本增效的深层因素。合思BI中分析主题平均日活跃用户数最高的TOP5包括费用分析、差旅分析等。

合思的深化分析功能就像一位睿智的分析师,能够帮助企业对沉淀的数据进行深入挖掘和分析。通过费用分析,企业能够了解每一项费用的支出情况,找出费用过高的原因,并采取相应的措施进行控制。通过差旅分析,企业能够了解员工的差旅行为和习惯,优化差旅安排,提高差旅效率。

应用场景与案例:差旅管理服务的成功实践

  • L4级无需报销上市公司最佳实践:重塑企业差旅管理新格局
    某L4级无需报销上市公司曾经面临着员工报销流程漫长、财务低价值工作耗时、老板无法实时掌握业务数据等问题。这些问题就像一道道枷锁,束缚了企业的发展。

在引入合思的差旅管理服务后,该企业使用了合思费控、合思商城等产品,如同给企业注入了一剂强心针。员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。这不仅让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,能够更加专注于工作,也让财务人员能够将更多的时间和精力投入到高价值的工作中。老板通过合思的平台,能够实时掌握企业的业务数据,做出更加科学合理的决策。

  • 连锁经营企业:实现资源互补提升满意度
    对于连锁经营企业来说,差旅管理是一项复杂而繁琐的工作。某连锁经营企业在引入合思的差旅管理服务后,合思商城无缝接入企业原有TMC,实现了资源的互补。

员工在使用合思商城进行差旅预订时,能够享受到更加便捷、高效的服务。员工满意度提升至100%,财务部投诉率降低了80%。这不仅提高了员工的工作积极性和满意度,也减少了财务部的工作压力和矛盾。

  • 合思商城“合力省”:降低成本成效显著
    在当前经济环境下,企业面临着巨大的成本压力。某企业在疫情放开酒店价格上涨后,通过合思商城的“合力省”政策,成功降低了差旅成本。

该企业酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。这一系列的数据表明,合思商城的“合力省”政策能够为企业带来实实在在的经济效益。

  • 流程自动化:提升报销体验与效率
    流程自动化就像一位勤劳的小蜜蜂,能够帮助企业提高差旅管理的效率和员工的满意度。某企业通过流程引擎实现了差旅补贴自动化计算和送审。

员工报销满意度提升了78%,差旅补贴手工报销减少了92%,会计审核时间节省了71%。这不仅让员工感受到了企业的关怀和温暖,也让会计人员能够更加轻松地完成工作。

在未来,企业面临的降本增效压力依然存在,同时低碳发展的趋势也越来越明显。企业需要借助数字化工具实现高效、可持续发展。合思作为专业的财务数智化解决方案提供商,其差旅管理服务能够为企业提供切实可行的帮助。如果您想帮助企业开启财务数智化转型之旅,不妨免费试用合思的差旅管理服务,体验其带来的高效与便捷。

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captaincaptain
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