在连锁零售行业的激烈竞争中，企业的财务数智化转型显得尤为重要。今天，我们以鸣鸣很忙为例，看看它是如何借助合思的力量，实现采购报销效率提升，挖掘净利润，成功实现财务数智化转型的。
核心成效：采购报销效率提升显奇效
鸣鸣很忙在引入合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效。在采购报销效率提升方面，门店报账时间大幅缩短，至多24小时即可完成，极大地提高了资金的流转速度。
财务数字化的实施，为企业带来了显著的成本节约。据统计，企业每年可节约成本5000万，这在提升企业利润方面起到了关键作用。
同时，合思还为鸣鸣很忙提供了可指导业务动作的财务报表。通过这些报表，企业能够更精准地把握业务动态，做出科学的决策。
在库存周转方面，门店周转时间为7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天。从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天，大大提高了商品的流通效率。采购成本同比降低30%，进一步提升了企业的盈利能力。采购报销效率提升在这一系列成果中起到了关键的推动作用。
客户背景：连锁零食巨头的挑战之路
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，规模十分庞大。
然而，随着企业的快速发展，鸣鸣很忙也面临着诸多挑战。差旅报销与申请脱节的问题，使得财务复核压力巨大。众多门店的存在，让发票审核和回收工作变得异常困难。私车公用管控薄弱，公里数核查困难，也给企业的财务管理带来了一定的困扰。这些问题都严重影响了采购报销效率提升，制约了企业的进一步发展。
解决方案：合思助力破局
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工的申请即合规，避免了繁琐的报销流程，让差旅管理更加高效。这不仅提升了员工的工作体验，也使得采购报销效率提升得到了有力保障。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过高效的收票核票系统，企业能够更加轻松地处理大量发票，提高了财务管理的准确性和效率。
拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算。这一举措让私车公用的管理更加科学合理，进一步提升了采购报销效率提升的水平。
成效与成果：采购报销效率提升带来多维度改变
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。这不仅提升了员工的工作效率，也促进了业务的发展。采购报销效率提升，让企业的业务运营更加顺畅。
其次，采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕。全流程的精细化管理，减少了不必要的资源浪费，达到了降本增效的目的。采购报销效率提升为企业带来了实实在在的经济效益。
客户反馈：认可合思解决方案
虽然未提及鸣鸣很忙的直接反馈，但从其引入解决方案并取得显著成效来看，鸣鸣很忙对合思的解决方案持认可态度。采购报销效率提升的显著效果，无疑是企业选择继续与合思合作的重要原因。
未来合作与展望：深化合作持续优化
随着连锁零售行业竞争的加剧，鸣鸣很忙与合思的合作有着广阔的前景。双方可以进一步深化合作，持续优化财务数智化体系。
通过不断地改进和完善解决方案，鸣鸣很忙能够更好地应对市场变化，提升企业的竞争力。采购报销效率提升将在企业的持续发展中发挥更加重要的作用。
在当前的市场环境下，连锁零售企业若想在竞争中脱颖而出，不妨借鉴鸣鸣很忙的经验。选择合思的财务数智化解决方案，能够帮助企业实现采购报销效率提升，挖掘企业净利润，实现可持续发展。如果您也想体验采购报销效率提升带来的改变，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新征程。
