在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务数字化已然成为众多企业提升管理效率、降低运营成本的关键法宝。北京合思信息技术有限公司以其专业卓越的财务数智化解决方案,成为众多专精特新企业在财务数字化转型道路上的可靠伙伴。其中,赛傲生物的成功转型案例犹如一颗璀璨的明星,格外引人注目。接下来,让我们深入探究赛傲生物是如何借助合思的解决方案,实现内部财务控制的华丽转身。
赛傲生物旧局待破
赛傲生物作为一家充满创新活力的细胞生物制药企业,长期专注于细胞药物的研发与生产等核心领域。然而,在企业的发展进程中,内部财务控制方面却面临着诸多棘手问题。以往,该企业的采购、支付、报销等关键环节相互独立,犹如一个个孤立的岛屿,缺乏有效的协同与沟通。提报申请也仅仅停留在手工填制纸质单据的传统阶段,模板单一且缺乏灵活性,这不仅耗费了大量的人力和时间成本,还容易出现数据错误和信息滞后的问题。
尽管企业为了提升审批与财务管理效率,部分过程引入了OA、ERP等系统,但由于各个系统之间缺乏有效的集成和对接,导致流程割裂严重。这种状况使得费用管控难度大幅增加,财务风险也随之升高。在内部财务控制的大棋局中,赛傲生物迫切需要一个全面、高效的解决方案来打破当前的困境,重塑财务流程的顺畅与高效。
合思方案精准入局
面对赛傲生物的困境,合思迅速行动,为其量身定制了“费控 + 商城”一体化的卓越解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀,直击赛傲生物内部财务控制的痛点。项目管理过程被精细划分为立项、计划、执行/监控和结项四个关键阶段,每个阶段都紧密相连、环环相扣,确保了项目的顺利推进。
在立项申请阶段,系统会关联项目合同等关键信息,自动生成详细的项目台账。这一功能不仅提高了信息的准确性和完整性,还为后续的项目执行和监控提供了坚实的基础。日常项目费用的执行情况由项目关联方直接发起申请,系统会自动匹配对应的项目预算包,并进行严格的自动管控。同时,详细记录每一个执行过程,为内部财务控制提供了清晰的审计线索。
此外,合思还通过系统集成与合思费控进行标准对接,成功打通了OA平台和ERP系统的推送通道,实现了数据的实时互联和共享。这一举措打破了信息孤岛,使得各个部门之间能够更加高效地协作,大大提升了内部财务控制的整体效能。
赛傲生物华丽蜕变
合思的解决方案犹如一股强大的春风,为赛傲生物带来了内部财务控制的全新生机。应用该方案后,赛傲生物取得了令人瞩目的显著成效。员工报销周期大幅缩短至1周以内,报销效率提升了65%。这一改变让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,能够将更多的精力投入到核心业务中。差旅预算节省了100万元,这不仅有效降低了企业的运营成本,还体现了内部财务控制的精准性和有效性。
财务核算效率更是提升了90%,使得财务人员能够更加快速、准确地完成财务报表的编制和分析工作。在费用审批、采购管理、差旅订购等各个方面,赛傲生物都实现了质的飞跃。员工、财务及管理层都切实感受到了数字化带来的便捷与高效,内部财务控制的水平得到了全面提升。
赛傲生物的成功案例充分证明了合思财务数智化解决方案在内部财务控制方面的有效性和可靠性。在未来的征程中,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断加大研发投入,持续创新和优化解决方案,助力更多企业实现财务数字化转型,提升内部财务控制的水平。
如果您的企业也正在寻求内部财务控制数字化转型的解决方案,不妨选择合思,开启免费试用,亲身感受合思解决方案的魅力,共同开启高效财务管理的崭新篇章。