在连锁零售行业蓬勃发展的今天，财务数智化转型成为企业提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为专注于线下专业零食的连锁品牌，通过引入合思解决方案，在财务数智化领域取得了显著成效，为行业树立了新的标杆。
鸣鼓而进：核心成效彰显数智力量
鸣鸣很忙在合思解决方案的助力下，实现了门店标准化运营。零食周转率平均达到15天，高效的库存管理使得商品能够快速流转，为企业创造更多的销售机会。财务数字化更是为企业带来了实实在在的经济效益，年节约成本高达5000万。此外，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，通过深入分析财务数据，为企业决策提供了有力支持。
忙中有序：连锁扩张遭遇财务难题
鸣鸣很忙旗下拥有两大品牌，全国门店总数超10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列财务难题也随之而来。巡店督导等人员的财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，导致员工报销体验不佳。发票审核回收难，不仅增加了人力成本，还容易出现错误。私车公用管控弱，使得企业在费用支出上缺乏有效的监督。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
思变革新：合思方案破解报销困局
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。其中，差旅无需报销功能实现了成本的合理收缩。员工申请即合规，避免了繁琐的报销流程，提高了工作效率。门店发票统一回收管理，通过发票自动识别技术，减少了人力投入，实现了高效收票核票。企业还拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，确保了费用计算的准确性和公正性。
效如桴鼓：报销体验与采购成本双优化
合思解决方案的实施，取得了显著的成效。高频出差报销人员得到了解放，他们可以将更多的精力投入到业务中。在合思系统内，采购流程变得合规透明，结账期缩短，采购成本同比降低了30%。这一系列的变化，不仅提升了企业的运营效率，还为企业节约了大量的成本。
浩渺行无极：CIO认可彰显合作价值
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思解决方案的引入，为企业的财务数智化转型提供了有力支持。孙浩的认可，不仅彰显了合思解决方案的价值，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
未来可期：深化合作共筑财务新生态
未来，鸣鸣很忙与合思有望进一步深化合作。双方将在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过数据的深度挖掘和分析，为企业的决策提供更加精准的支持。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。若想突破困境，实现精细化运营和利润增长，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，选择合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。现在，你可以免费试用合思解决方案，亲身感受发票自动识别等功能带来的便捷与高效，为企业的发展注入新的动力。
