在当今企业积极寻求降本增效和大力推进数字化转型的时代浪潮下，费用管控成为了企业管理的关键课题。合思凭借其专业的财务数智化解决方案，成为众多企业应对费控及差旅管理挑战的得力助手。接下来，我们将通过某连锁经营上市公司的实际案例，深入探寻合思如何助力企业实现高效管理。
连锁巨头的费用管控困境
该企业作为连锁经营的上市公司，规模庞大，拥有5000 + 员工和近400家门店，月均差旅GMV高达50万 +。企业的差旅需求极为旺盛，区域督导的市场巡查、店长的培训学习以及招商部的业务拓展等，都产生了大量的差旅需求。
然而，企业原有的差旅管理模式存在诸多问题。原合作的TMC对接的供应商数量有限，在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况。即使能订到，价格也往往超出差旅标准。在一些偏远地区，员工甚至需要自己垫资解决住宿问题，这给员工带来了极大的不便。
同时，原TMC提供的账单无法满足财务核算要求，财务人员不得不进行二次人工整理，这不仅增加了财务人员的工作负担，还容易出现数据误差。而且，单一供应商的模式限制了员工的选择，导致内部投诉不断，差旅费用也居高不下，给企业的费用管控带来了巨大压力。
合思智慧差旅：资源互补新范式
面对该企业的困境，合思推出了创新的解决方案。合思商城无缝接入企业现有的TMC，形成了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城的酒店资源十分丰富，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源。并且与各大酒店集团实现了线上直连，为员工提供了更丰富的选择。无论员工身处繁华都市还是偏远地区，都能在合思商城找到合适的酒店。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会根据员工的出行需求，为其推荐更低价的方案，帮助企业在费用管控上实现优化。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据自己的消费标准、出行体验和价格等因素，自由选择更适合自己的供应商下单。这种灵活的选择方式，充分尊重了员工的个性化需求，提高了员工的满意度。
成效显著：费用管控新突破
合思的解决方案为企业带来了显著的成效。员工满意度大幅提升，在原TMC旺季订不到房时，员工在合思商城能轻松找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，更加便宜，员工的自主性得到了充分发挥。
财务部的工作也变得更加轻松。合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率大幅提升，投诉率降低了80%。这不仅减轻了财务人员的工作压力，还提高了财务数据的准确性和及时性。
在员工满意度提高的同时，企业实现了差旅成本的有效控制。通过优化资源配置和提供更低价的方案，企业在差旅费用管控上取得了实质性的突破。
合思的解决方案为该企业带来了全方位的改善，不仅提升了员工满意度，还降低了企业的管理成本和财务压力。在未来，随着企业面临的降本增效压力持续存在以及低碳发展趋势的加强，合思将继续凭借其数字化、智能化的财务数智化服务，帮助更多企业找到经营高效、可持续发展的出路。如果您也想解决企业费用管控难题，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业费控及差旅管理的新篇章。
