在当今竞争激烈的商业环境中，企业成本控制已成为企业可持续发展的关键要素。如何在保障业务顺利开展的同时，有效降低成本、提高效率，是众多企业面临的重要挑战。动力源作为我国电源行业的领军企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，为企业成本控制带来了显著成效。
转型典范：动力源的财务数字化蜕变
动力源，一家成立于1995年的行业先驱，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛，聚焦多个板块，拥有众多客户，产品应用更是遍布各个领域。然而，随着企业的不断发展，在财务数字化转型的道路上，动力源遭遇了诸多难题。
大量自研系统难以整合，多系统操作不仅体验差，还导致数据分散滞后，使得企业在获取准确及时的财务信息时困难重重。传统手工报销模式的弊端也日益凸显，业务报销复杂，组织流程繁复，不仅增加了员工的负担，也降低了工作效率，成为企业成本控制的一大阻碍。
自研系统整合难题：动力源的数字化困境
动力源的业务多元化和规模扩张，使得自研系统数量众多。这些系统各自为政，缺乏有效的集成，导致数据无法流畅流转。在财务处理过程中，财务人员需要在多个系统之间频繁切换，不仅浪费了大量的时间和精力，还容易出现数据错误。
传统手工报销模式下，员工需要填写大量的报销单据，粘贴发票，经过层层审批，整个流程繁琐且效率低下。报销周期长，员工垫资压力大，影响了员工的工作积极性。同时，财务人员在审核报销时，缺乏有效的数据支持，难以准确判断报销的合理性，增加了财务风险。
合思方案：为动力源量身定制的数字化药方
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息与合思费控进行同步，确保员工信息的准确性和及时性。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了业务数据与财务数据的无缝对接。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，实现了数据的实时共享和交互。
显著成效：动力源成本控制与效率提升的飞跃
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在企业成本控制方面取得了显著成效。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，有效降低了企业的运营成本。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，提高了员工的满意度和工作积极性。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一，降低了财务风险。企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业经营数据，为决策提供了有力支持。
高度评价：动力源对合思服务的认可与信赖
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作只是服务的开始，未来双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的评价体现了动力源对合思服务的高度认可和信赖。合思以其专业的技术和优质的服务，赢得了客户的口碑，为企业树立了良好的品牌形象。
深化合作：携手共绘动力源全球化蓝图
合思与动力源将继续深化合作，结合动力源的业务发展和组织变化，进一步优化和拓展财务数字化解决方案。未来，双方将共同探索更多的应用场景，为动力源的全球化业务提供更有力的支持。
在企业成本控制的道路上，动力源与合思的合作将不断深化，为企业的可持续发展注入新的动力。
开启企业成本控制新篇：合思邀您免费试用
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