连锁零售财务转型:鸣鸣很忙借合思方案实现降本增效

在数字化浪潮席卷的当下,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。鸣鸣很忙作为连锁零售行业的佼佼者,在财务数智化转型的道路上,借助合思的解决方案,成功实现了降本增效,提升了企业的核心竞争力。接下来,让我们一同深入了解鸣鸣很忙的转型之旅,探寻数字化费用控制在其中发挥的关键作用。

连锁零售财务转型:鸣鸣很忙借合思方案实现降本增效
在数字化浪潮席卷的当下,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。鸣鸣很忙作为连锁零售行业的佼佼者,在财务数智化转型的道路上,借助合思的解决方案,成功实现了降本增效,提升了企业的核心竞争力。接下来,让我们一同深入了解鸣鸣很忙的转型之旅,探寻数字化费用控制在其中发挥的关键作用。

零食巨头:鸣鸣很忙的商业版图

鸣鸣很忙集团在连锁零售领域深耕多年,专注于线下专业零食连锁业务。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店数量突破10000家。秉持着“薄利多销”的经营理念,鸣鸣很忙精准满足了大众对于零食的刚性需求,在市场中占据了一席之地。然而,随着企业规模的不断扩大,传统的财务管理模式逐渐难以适应业务的快速发展,数字化费用控制成为了鸣鸣很忙亟待解决的问题。

发展掣肘:传统财务模式的困境

在业务扩张过程中,鸣鸣很忙采用“强加盟”模式,力求实现门店的标准化落地。为此,企业构建了线上与线下相结合的强管理巡店评分体系,在门店管理方面取得了一定成效。然而,在财务报销环节,却暴露出诸多问题。

差旅报销与申请脱节,导致财务复核工作压力巨大。员工在差旅过程中的消费情况与申请信息无法实时同步,财务人员需要花费大量时间和精力进行核对,工作效率低下。同时,由于门店数量众多,发票审核与回收成为了一项艰巨的任务。传统的发票管理方式不仅繁琐,而且容易出现错误,增加了企业的财务管理成本。此外,私车公用管控薄弱,公里数核查困难,也给企业的费用控制带来了挑战。这些问题严重制约了鸣鸣很忙的发展,数字化费用控制迫在眉睫。

破局之钥:合思解决方案登场

为了解决上述问题,鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案,开启了数字化费用控制的新篇章。该解决方案涵盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等多个方面,为企业提供了全方位的财务数智化转型支持。

变革之路:解决方案的实施步骤

  • 差旅无需报销:开启便捷之旅
    合思的差旅无需报销功能,让员工的差旅体验得到了极大提升。员工只需在移动端进行申请,系统便会自动校验费标和差标,确保费用合规。因公消费无需员工垫资,系统会自动计算差旅补贴,并进行统一对账和结算。同时,支持在线开票和多账户独立核算,大大提高了报销效率。通过数字化费用控制,差旅报销流程变得更加透明、高效,员工可以将更多的精力投入到业务工作中。

  • 发票管理革新:简化流程提效
    门店发票统一回收管理是合思解决方案的一大亮点。企业采用发票袋归集发票,员工无需贴票、打印报销单,发票会自动与单据关联。收票后,系统会进行扫描识别,并利用发票袋二维码自动验真查重。这一举措不仅简化了发票管理流程,降低了人工成本,还提高了发票管理的准确性和安全性。数字化费用控制让发票管理变得更加轻松、高效。

  • 精细核算升级:智能管控成本
    在私车公用管理方面,合思的解决方案实现了自动化精细核算。员工报销时,系统会自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,系统会自动计算车补金额,并统计至车补台账。同时,系统定位准确,通过AI风控助手可以识别异常操作,确保费用的合理性和合规性。数字化费用控制让私车公用管理更加科学、规范,有效降低了企业的费用支出。

成效显著:转型带来的丰硕成果

  • 周转提速:提升运营效率
    通过引入合思的解决方案,鸣鸣很忙实现了业内高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天,仓库周转时间为5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。快速的周转速度让企业能够更加及时地满足市场需求,提高了企业的运营效率和市场竞争力。数字化费用控制在其中发挥了重要作用,优化了企业的供应链管理和资金流转。

  • 采购优化:降低成本支出
    采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低了30%。这一成果得益于数字化费用控制的有效实施,通过系统的智能分析和预警功能,企业能够及时发现采购过程中的问题,优化采购策略,降低采购成本。

  • 人员解放:释放业务活力
    合思的解决方案还解放了巡店督导、城市经理等人员,提升了他们的报销体验。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,可以将更多的精力投入到业务拓展和客户服务中。这不仅提高了员工的工作满意度,还为企业的业务发展注入了新的活力。数字化费用控制让企业的人力资源得到了更加合理的利用。

高度认可:客户的积极反馈

鸣鸣很忙CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石,合思的解决方案帮助企业提升了效率和竞争力。在数字化费用控制的支持下,企业能够更好地应对市场变化,实现可持续发展。合思的专业服务和创新解决方案得到了鸣鸣很忙的高度认可,双方将继续深化合作,共同推动企业的数字化转型。

携手共进:开启财务转型新征程

在当前复杂的市场环境下,连锁零售企业面临着诸多财务挑战。合思的财务数智化解决方案,以数字化费用控制为核心,能够帮助企业解决痛点、提升效益。如果您的企业也想实现财务数智化转型,不妨联系合思(400 – 105 – 6505,www.hosecloud.com),开启免费试用,体验数字化费用控制带来的降本增效之旅。

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captaincaptain
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