在当今数字化浪潮的推动下，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力其财务数字化转型方面成效显著，不仅大幅提升了效率，还实现了成本的有效节约，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，展现出强大的市场竞争力。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在企业不断发展壮大的过程中，财务数字化转型成为了动力源面临的重要课题。随着业务的拓展，动力源面临着复杂的管理需求，需要实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业的发展需求，寻找一种高效、智能的解决方案迫在眉睫。
合思方案：前瞻科技打造全方位财务数字化服务
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思提出的“无需报销”企业费控管理分级标准，结合数电票新模式，实现了消费即合规，采购即报销。这一创新模式大大简化了报销流程，提高了财务工作的效率。通过便捷的在线差旅工具，员工在进行差旅消费时，系统能够自动识别合规性，无需繁琐的报销手续，真正做到了便捷、高效。
显著成效：效率飞升成本大降转型成功
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着财务工作能够在更短的时间内完成，大大提高了企业的运营效率。同时，人员成本节约了50%，企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。通过便捷的在线差旅工具，员工在差旅过程中的消费数据能够实时同步到系统中，财务人员可以及时进行审核和处理，大大缩短了报销周期。
动力源的企业财务数字化转型取得了成功，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。企业的财务管理更加规范、透明，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。
便捷的在线差旅工具在动力源的全球化业务中发挥了重要作用。员工在进行国际差旅时，能够通过在线差旅工具轻松完成预订、报销等操作，不受地域和时间的限制。这不仅提高了员工的工作效率，也为企业的全球化发展提供了便利。
未来展望：携手共进再谱转型新篇
合思将继续与动力源保持紧密合作，不断优化解决方案。在未来的发展中，合思将进一步助力动力源在财务数字化转型道路上取得更大的成就，进一步提升企业的竞争力和运营效率。
随着企业的不断发展，动力源的需求也会不断变化。合思将凭借其强大的技术实力和创新能力，为动力源提供更加个性化、智能化的解决方案。便捷的在线差旅工具也将不断升级和完善，为员工提供更加便捷、高效的差旅体验。
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