连锁零售财务数智化:鸣鸣很忙的降本增效之路

在连锁零售行业的激烈竞争中,降本增效、提升运营效率是企业追求的重要目标。以鸣鸣很忙为例,它通过引入合思财务数智化解决方案,在差旅管理成本效益分析方面取得了显著成效,为连锁零售企业树立了成功典范。

连锁零售财务数智化:鸣鸣很忙的降本增效之路
在连锁零售行业的激烈竞争中,降本增效、提升运营效率是企业追求的重要目标。以鸣鸣很忙为例,它通过引入合思财务数智化解决方案,在差旅管理成本效益分析方面取得了显著成效,为连锁零售企业树立了成功典范。

核心成效:数智赋能开启高效新纪元

鸣鸣很忙在引入合思无需报销解决方案后,犹如为企业发展按下了加速键。督导巡店效率大幅提高,门店标准化得以更快落地。财务数字化更是为企业带来了实实在在的经济效益,年节约成本高达5000万。同时,企业拥有了可指导业务动作的财务报表,为决策提供了有力支持。通过差旅管理成本效益分析可以清晰看到,合思解决方案让企业在资源利用上更加精准高效。

客户背景:连锁零食巨头的挑战征途

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有两大知名品牌,全国门店总数超10000家。然而,庞大的规模也带来了一系列挑战。差旅报销与申请脱节,月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多门店的存在,使得发票审核和回收成为难题。私车公用管控薄弱,公里数核查困难重重。在差旅管理成本效益分析中,这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。

解决方案:合思方案铸就管理利器

  • 差旅合规:成本收缩申请即合规
    合思无需报销解决方案为差旅管理带来了新的变革。员工通过移动端申请,费标差标自动校验,实现了差旅无需报销成本的合理收缩。这一举措让员工的申请一开始就符合规定,减少了后续的审核麻烦,提高了工作效率。从差旅管理成本效益分析来看,这种方式有效降低了管理成本,提升了效益。
  • 发票管理:统一回收减少人力投入
    针对门店发票审核和回收难的问题,合思提供了门店发票统一回收管理的方案。通过发票袋归集发票等方式,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。在差旅管理成本效益分析中,这一措施大大提高了发票管理的效率,降低了人力成本。
  • 车补核算:自动化精细核算车补金额
    对于私车公用管控弱的问题,合思让企业拥抱自动化。员工报销自动关联汽车,车补金额自动计算,实现了精细核算。通过差旅管理成本效益分析可以发现,这种方式有效解决了公里数难核查的问题,提高了车补管理的准确性和效率。

成效与成果:卓越业绩彰显方案价值

  • 高周转率:业内领先的运营速度
    鸣鸣很忙在引入合思解决方案后,取得了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。在差旅管理成本效益分析中,高周转率意味着资金的快速回笼和资源的高效利用,为企业带来了巨大的经济效益。
  • 成本降低:采购成本大幅下降
    采购成本同比降低30%,这是合思解决方案带来的又一显著成果。通过优化采购流程和成本控制,鸣鸣很忙在差旅管理成本效益分析中展现出了强大的成本优势,提高了企业的竞争力。
  • 人员解放:提升体验释放业务精力
    合思解决方案解放了巡店督导等人员,提升了报销体验。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼,可以将更多的精力投入到业务工作中。从差旅管理成本效益分析来看,这一举措提高了员工的工作积极性和工作效率,为企业的发展注入了新的动力。

客户反馈:数字化成竞争关键基石

鸣鸣很忙CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石。在当前经济环境下,效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒,就很难在短时间内被超越。通过差旅管理成本效益分析可以看出,合思的财务数智化解决方案为鸣鸣很忙打造了坚实的竞争壁垒,使其在连锁零售行业中脱颖而出。

未来合作与展望:深化合作挖掘增效空间

鸣鸣很忙将继续与合思合作,进一步深化财务数智化。通过持续的合作,企业将不断提升自身运营效率,挖掘更多降本增效的空间。在差旅管理成本效益分析的指引下,鸣鸣很忙有望在未来取得更加优异的成绩。

结尾部分,差旅管理成本效益分析对于连锁零售企业至关重要。如果您的企业也面临着连锁零售行业的类似挑战,不妨像鸣鸣很忙一样,选择合思的财务数智化解决方案,开启降本增效、提升竞争力的新征程。现在可以免费试用合思解决方案,立即联系我们400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多。

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captaincaptain
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