在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的合规性管理解决方案，成功助力企业解决财务数字化转型难题，实现了显著的降本增效。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，凭借卓越的技术实力和创新精神，逐渐成长为行业的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在2004年于上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
传统管理困境：财务转型的拦路虎
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的管理方式在应对日益精细化的管理要求时显得力不从心，难以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。在费用控制方面，由于缺乏有效的管控手段，费用支出难以得到精准控制；报销流程繁琐且效率低下，员工需要花费大量时间和精力在报销事务上；数据管理方面，多个系统相互割裂，数据难以实现共享和有效利用，导致信息不及时、不准确。这些痛点严重制约了企业的发展，动力源急需一套合规性管理解决方案来打破困境。
合思方案：打造全流程数字化费控体系
合思深入了解动力源的业务需求和痛点后，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”合规性管理解决方案。该方案整合了合思费控、合思商城、合思档案等一系列产品和服务，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。通过这个平台，动力源实现了全流程数字化费控管理，从消费前端到财务后端，各个环节紧密相连，形成了一个完整的闭环。
无缝嵌入：打通系统壁垒实现全流程数字化
在实施过程中，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一举措使得“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程实现了数字化。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多个场景中，消费数据能够自动采集并流转，发票可进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明和可追踪。员工无需再手动填写繁琐的报销表单，系统自动完成各项数据的处理和流转，大大提高了工作效率。
显著成效：降本增效成果斐然
合思的合规性管理解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。通过全流程数字化管理，动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的报销流程变得简洁高效。人员成本也得到了有效控制，节约了50%的人力投入。员工报销周期从原来的数周缩短至一周以内，大大减轻了员工的负担。此外，该方案还助力企业实现了合规经营和低碳运营，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
客户盛赞：合思是财务转型的有力后盾
对于合思的解决方案，动力源给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美契合，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。合思的专业团队不仅提供了优质的产品和服务，还在项目实施过程中给予了全方位的技术指导和培训，确保企业能够顺利实现转型。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业的合规性管理解决方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。立即联系我们：400 – 105 – 6505，或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用我们的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
