合思助力北京动力源,实现职场报销效率大幅提升

在企业的运营管理中,财务数字化是提升效率、降低成本的关键环节。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的解决方案,成功助力企业解决财务数字化难题,实现了职场报销效率提升,达成降本增效的目标。

合思助力北京动力源,实现职场报销效率大幅提升
在企业的运营管理中,财务数字化是提升效率、降低成本的关键环节。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的解决方案,成功助力企业解决财务数字化难题,实现了职场报销效率提升,达成降本增效的目标。

动力源:行业先锋的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其发展历程堪称行业典范。

动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,广泛的业务布局使其在行业内拥有强大的竞争力。其客户涵盖了中国铁塔、中国移动等国际知名企业,产品更是应用于国家体育场等国家重点建设项目。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其技术实力和创新能力的高度认可。

转型之困:财务数字化的重重挑战

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统,试图通过数字化手段提升财务管理效率。然而,随着业务的不断发展,问题逐渐显现。

整体流程复杂、系统壁垒高成为了企业面临的主要难题。到2021年与合思合作时,动力源的痛点愈发明显。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,导致财务决策缺乏及时、准确的数据支持。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也较为复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了财务管理的难度。这些问题严重影响了职场报销效率提升,制约了企业的发展。

合思方案:一站式破解财务难题

合思针对动力源的问题,提供了一套全面的解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控对接。这样一来,数据的流通更加顺畅,避免了信息孤岛的问题。

在产品应用上,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,财务可以进行统一对账。这种模式大大简化了报销流程,提升了职场报销效率提升。同时,合思费控系统连接能力强,Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,为企业的数字化转型提供了强大的技术支撑。

稳步推进:实施过程有条不紊

合思在实施解决方案时,采取了循序渐进的策略。首先,将动力源相关系统的基础数据和业务数据与合思费控进行同步,确保数据的一致性和准确性。这一步骤为后续的流程优化奠定了坚实的基础。

之后,合思逐步引导动力源员工使用无需报销解决方案。从系统的操作培训到实际应用,合思的专业团队帮助员工适应新的流程和操作方式。通过耐心的指导和支持,员工逐渐熟悉并接受了新的报销模式,为职场报销效率提升提供了有力保障。

显著成效:报销效率与效益双提升

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在多个方面取得了显著的成果。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,职场报销效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地拿到报销款项,减少了资金占用,提高了工作积极性。

会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。企业在财务管理方面实现了降本增效的目标。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,填报时间大大缩短,进一步简化了报销流程。财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。管理层面实现了事中控制、事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据,为决策提供了有力支持。

高度认可:客户的真诚反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也证明了合思在助力企业实现职场报销效率提升方面的卓越能力。

如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨选择合思。我们将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用我们的产品,亲身感受职场报销效率提升带来的巨大改变。

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captaincaptain
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