
在数字化浪潮风起云涌的当下,企业财务数字化转型已然成为提升自身竞争力、谋求可持续发展的关键所在。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其一系列先进且颇具创新性的解决方案,已经助力众多企业成功踏上转型之路。接下来,让我们通过一家知名零食品牌的实际案例,深入探寻合思是如何帮助企业解决财务难题,实现财务操作流程标准化的。
零食巨头的财务困境
该知名零食品牌在市场上畅销30余年,其销售版图犹如一张细密的大网,覆盖了整个中国。然而,在辉煌的背后,企业却面临着一系列棘手的财务挑战。
首先,供应链的复杂程度犹如一团乱麻。多系统独立运行的模式,使得各个系统之间的数据无法顺畅互通。这就好比一个个孤立的小岛,彼此之间缺乏有效的桥梁连接。会计凭证的查阅变得异常困难,每次查找都如同大海捞针一般,不仅耗费大量的时间和精力,还导致档案管理成本居高不下。
其次,差旅平台的对账方案不够灵活,事前事中管控也缺乏连贯性。差旅费的申请和审批流程不够便捷,员工在差旅费用的控制上受到很大限制。财务人员与商旅平台的对账、记账工作更是如同繁重的体力劳动,需要投入大量的人力,却难以保证工作的高效性和准确性。
在会计档案管理方面,纸电混合的管理方式也给企业带来了诸多困扰。这种传统的管理模式不仅效率低下,还容易出现档案丢失、损坏等问题,严重影响了企业财务数据的安全性和完整性。
合思定制化解决方案
面对该零食品牌的诸多财务难题,合思为其量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,全面推动财务操作流程标准化。
在员工消费环节,员工可以通过差旅申请,选择在合思商城进行订购,或者使用易商卡进行线下消费。这种多样化的消费方式,为员工提供了更多的便利和选择。
在财务核算和记账方面,合思实现了线上统一开票、自动拆分结算和自动记账。对于线下统一开票的情况,也进行了线下结算和手工记账的优化。这种线上线下相结合的方式,使得财务核算更加准确、高效,大大提升了财务操作流程标准化的程度。
在档案管理上,合思更是展现出了强大的实力。合思环节达到L5级无需报销,实现了共享受阅、混序装盒、自动制档。其他TMC环节为L3级无需报销,可录入发票等档案。这种先进的档案管理模式,不仅提高了档案管理的效率,还保证了档案的安全性和完整性。
该解决方案还具备诸多显著优势。便捷申请功能让员工可以随时随地提交差旅申请,大大节省了时间和精力。同屏比价功能则让员工在选择消费时能够更加理性,有效控制差旅成本。多源采集功能能够全面、准确地采集各种财务数据,为财务操作流程标准化提供了有力的数据支持。
显著成效彰显实力
应用合思的解决方案后,该企业在财务操作流程标准化方面取得了显著的成果。
在成本控制方面,年度节约了200万 + 的差旅费用。这一数据的背后,是企业财务管理水平的显著提升,也是合思解决方案有效性的有力证明。
在财务效率方面,财务入账效率提升了60%。这意味着财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、决策支持等,进一步推动了企业的发展。
在业财融合方面,实现了业财有机连接。电子会计档案全流程合规化、自动化、数字化闭环管理,使得企业的财务数据更加准确、及时,为企业的决策提供了更加有力的支持。
在数据采集和档案管理方面,打通了12个系统完成数据采集、自动校验档案完整性,并建立了档案证据链。线上线下一体化管理,标准化借阅流程,简化装订流程,降低了管理成本。同时,实现了凭证上下游单据树状结构呈现,以数字化方式管理会计档案,在保障数据安全的同时,大大提升了管理效率。
此次合作充分展现了合思在企业财务数字化转型领域的强大实力和专业能力。随着数字化时代的不断发展,企业面临的挑战也在不断变化。合思将持续创新,以更加先进的技术和更加优质的服务,为企业提供更加高效、智能的解决方案,推动企业实现更高水平的财务操作流程标准化。
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