在数字化浪潮风起云涌、国家财税新政不断推行的当下，企业财务数字化转型已成为时代发展的必然趋势。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其独具特色的敏捷财务收支管理平台，正引领着企业在这场变革浪潮中实现降本增效、合规经营的目标。
市场风云：预算绩效管理的时代契机
随着国内企业从会计电算化和财务信息化逐步迈向财务智能化的新征程，业财融合成为了这一进阶过程中的关键制约因素。国家大力推行金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，如同强劲的东风，推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。与此同时，处于工业化中后期的企业，对于更灵活、更精细的财务管理系统的需求日益迫切，而费控报销领域也正朝着“无需报销”的方向发展。在这样的市场形势下，预算绩效管理的重要性愈发凸显，企业需要通过有效的预算绩效管理来实现资源的合理配置和高效利用。
痛点剖析：预算绩效管理的现实困境
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财务层面的挑战
业务系统与财务系统之间犹如两座孤岛，彼此割裂，这极大地制约了财务从信息化向智能化的升级进程。税务局对税票的开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范，企业税务会计面临着虚开发票等行为被重点稽查的风险。而费用会计则需要耗费大量精力解决电子发票的重复打印、重复报销问题。这些问题的存在，严重影响了企业预算绩效管理的准确性和效率。 -
企业费用支出管理的难题
企业在费用支出管理方面面临着诸多困难。费用处理不仅耗时费力，而且种类繁杂，合规性较差。传统的费用管理方式已经无法精准搭建费控管理功能模块，难以适应企业组织结构的快速变化。在这种情况下，企业的预算绩效管理难以发挥应有的作用，资源浪费和成本失控的风险不断增加。
破局之道：合思的预算绩效管理整体策略
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过提前布局财务数字化，合思帮助企业打通业务系统与财务系统之间的壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，实现从老政策向新政策的平滑过渡。在这个过程中，合思将预算绩效管理贯穿于各个环节，为企业提供了科学、有效的预算管理工具和方法。
核心利器：合思的预算绩效管理模块
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费控管理平台：预算绩效管理的智能引擎
合思的费控管理平台具有不同的分级，涵盖了手工报销（L1）、电子化报销（L2）、初级无需报销（L3）、中级无需报销（L4）、高级无需报销（L5）等阶段。随着级别的提升，报销的自动化和智能化程度不断提高，逐步实现全场景、全链路的智能化无需报销。在预算绩效管理方面，该平台能够实时监控费用支出情况，与预算进行对比分析，及时发现预算执行过程中的偏差，并提供预警和调整建议，确保企业的预算目标得以实现。 -
中台体系：预算绩效管理的数据支撑
合思的中台体系包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为预算绩效管理提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，通过数据分析和挖掘为预算绩效管理提供决策支持；财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。中台体系的协同运作，为企业的预算绩效管理提供了强大的数据支撑和技术保障。
竞争优势：合思预算绩效管理的独特魅力
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广泛连接能力：拓展预算绩效管理的边界
合思具备强大的广泛连接能力，能够进一步扩展各个方面对外、对内的连接。例如，扩展多场景报销、对接不同系统、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等。通过这种广泛的连接，合思能够整合更多的资源，为企业的预算绩效管理提供更全面、更精准的服务，帮助企业打破信息孤岛，实现资源的优化配置。 -
数据赋能：驱动预算绩效管理的创新
合思善于合理运用业务与财务数据，通过自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等手段，推动企业各部门共同提升业绩。在预算绩效管理方面，数据赋能能够帮助企业更加准确地制定预算目标，实时监控预算执行情况，及时发现潜在的风险和问题，并进行有效的调整和优化。 -
专业服务：保障预算绩效管理的实施
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够及时响应客户需求，为企业提供本地化的服务和支持。在预算绩效管理方面，合思的专业服务团队能够根据企业的实际情况，提供个性化的解决方案和培训，确保企业能够顺利实施预算绩效管理，取得良好的效果。
成功典范：预算绩效管理的实践验证
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医药行业的突破
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足了医药行业高度合规的要求，同时提高了报销效率。在预算绩效管理方面，通过对费用的精准控制和管理，该制药公司能够更好地实现预算目标，提高资源利用效率。 -
软件行业的提升
为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，打通了与财务系统的数据连接，提高了报销审批效率。通过合思的解决方案，该软件服务公司能够更加科学地进行预算编制和执行，有效控制成本，提升了企业的竞争力。 -
连锁经营行业的优化
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现了报销和支付的联动，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。在预算绩效管理方面，该连锁餐饮品牌能够通过对各项费用的有效控制和分析，优化预算分配，提高盈利能力。
服务护航：预算绩效管理的坚实后盾
合思拥有一套完善的服务体系，从研发、销售到售后，为客户提供全方位的支持。研发中心不断进行技术创新和产品优化，确保合思的解决方案始终处于行业领先水平。直营服务网络和合作伙伴能够及时响应客户需求，提供本地化服务。同时，通过持续的市场教育和培训，合思帮助企业加速财务数字化转型，提升预算绩效管理的能力。
在企业财务数字化转型的汹涌浪潮中，合思凭借其全面的解决方案、核心的产品模块、显著的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够有效解决企业在预算绩效管理方面面临的痛点和挑战。通过合思的助力，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让有限的资源发挥出更大的效益，在未来的市场竞争中占据有利地位。如果您想体验合思在预算绩效管理方面的卓越能力，不妨现在就免费试用我们的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
