解锁报销预算控制策略,合思助力企业降本增效

在当今复杂多变的商业风云中,企业的商旅消费及费用管控正面临着前所未有的挑战与机遇。《2023 费控及差旅趋势分析报告》犹如一盏明灯,为我们照亮了这一领域的现状与未来走向。合思,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技先锋,凭借其强大的平台实力和创新的解决方案,正引领企业穿越重重迷雾,实现降本增效的目标。

解锁报销预算控制策略,合思助力企业降本增效
在当今复杂多变的商业风云中,企业的商旅消费及费用管控正面临着前所未有的挑战与机遇。《2023 费控及差旅趋势分析报告》犹如一盏明灯,为我们照亮了这一领域的现状与未来走向。合思,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技先锋,凭借其强大的平台实力和创新的解决方案,正引领企业穿越重重迷雾,实现降本增效的目标。

市场形势:后疫情时代差旅风云变幻

自 2022 年底疫情的阴霾逐渐退去,2023 年 1 – 7 月企业差旅业务迎来了“井喷式”的爆发式增长。差旅消费总体金额同比大幅上升 220.11%,环比也有 95.49%的显著增长。然而,尽管增长势头强劲,但消费总量仍未恢复到疫情前 2019 年的辉煌高点。而且,市场呈现出量价齐涨的态势,不同行业、业务线和区域之间的差异犹如繁星般明显。

在行业方面,制造业的同比增速最为耀眼,消费金额同比激增 397.22%,成为差旅市场的一匹黑马。业务线中,国际机票、到店用餐等业务量增长尤为突出,犹如夜空中最闪亮的星辰。区域上,福建、湖北等部分地区同比增速较高,展现出独特的市场活力。

痛点分析:企业降本增效的艰难困境

在业务拓展的康庄大道与成本控制的独木桥之间,企业陷入了深深的纠结,承受着前所未有的降本增效压力。

成本方面,人均商务消费金额如脱缰野马般不断升高,超标订单量也明显增加,让企业的财务负担日益沉重。

效率方面,发票和单据处理就像一场漫长的马拉松,耗时费力。缺少自动控制系统,人工校验效率低下,如同在泥泞中艰难前行。而且,多数企业尚未上线统一订票平台,使得差旅管理混乱无序。

管控方面,事前管控不足,就像在战争中失去了预警雷达。数据整合困难,口径不统一,机票和酒店订单超标管控压力巨大,发票合规风险如同一颗定时炸弹,随时可能爆炸。

解决方案整体策略概述:合思引领财务数智化新风尚

合思以其独特的战略眼光,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业打造了全方位的财务数智化服务体系。

通过数字化、智能化技术的深度融合,以及员工的积极参与,合思帮助企业在降本增效的道路上轻装上阵,实现合规经营和低碳运营的绿色梦想。这种创新的解决方案,就像一把神奇的钥匙,为企业打开了财务管理的新大门。

核心模块:合思费控平台的四大法宝

合思费控平台犹如一座功能强大的财务城堡,拥有四大核心模块,为企业的报销预算控制策略提供了坚实的保障。

合思费控平台的预算管控功能,就像一位精明的管家,能够精准地控制企业的每一笔开支。消费标准自动控制功能,如同一位公正的法官,确保每一笔消费都符合企业的规定。

合思商城则是一个丰富的消费资源宝库,汇聚了各种优质的供应商。在这里,企业可以实现资源互补,降低采购成本,就像在繁华的集市中挑选到最实惠的商品。

合思 BI 提供的数据分析服务,就像一位智慧的谋士,帮助企业挖掘影响降本增效的深层因素。通过对大量数据的分析和挖掘,企业可以做出更加明智的决策。

流程引擎可实现差旅补贴自动化计算和送审,就像一位高效的秘书,大大提高了工作效率。员工再也不用为繁琐的补贴计算和报销流程而烦恼,企业也可以节省大量的人力成本。

竞争优势:合思的强大实力与市场认可度

合思作为一家专精特新企业,自成立以来累计融资超 15 亿元人民币,展现出强大的资金实力。在北京、杭州、南昌设立研发中心,如同在科技的前沿阵地安营扎寨,不断进行技术创新。

在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,构建了一张庞大而紧密的服务网络。

拥有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思,这充分证明了合思具备强大的技术实力和市场认可度。就像一颗璀璨的明星,吸引着众多企业的目光。

成功案例:合思助力企业破茧成蝶

案例一:某 L4 级无需报销上市公司,曾经被员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等问题所困扰。引入合思费控、合思商城等产品后,犹如给企业注入了一剂强心针。员工报销效率提升 300%,财务人力成本降低 50%,企业焕发出新的活力。

案例二:某连锁经营企业,面临着员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等难题。接入合思商城后,实现了 1 + 1 > 2 的智慧商旅模式。财务部投诉率降低 80%,员工满意度达 100%,企业管理变得更加轻松高效。

案例三:某企业使用合思商城“合力省”政策,在提高员工满意度的同时,酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降 8.7%,超标订单数降低 32%,真正实现了降本增效的双赢局面。

案例四:某企业通过合思流程引擎实现差旅补贴自动化,员工报销满意度提升 78%,差旅补贴手工报销减少 92%,会计审核时间节省 71%,大大提高了企业的财务管理效率。

服务体系:合思以客户为中心的贴心服务

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,将客户的需求放在首位。通过专业的研发团队和广泛的服务网络,为客户提供及时、高效的服务。

同时,合思不断进行技术创新和产品升级,就像一位不断进取的勇士,以满足客户不断变化的需求。无论客户遇到什么问题,合思都会像一位忠诚的伙伴,陪伴在客户身边,为客户排忧解难。

在当前复杂多变的市场环境下,企业降本增效、合规经营和低碳运营的需求愈发迫切。合思凭借其全面的解决方案、强大的技术实力和丰富的成功案例,为企业提供了可靠的支持。如果你也想解锁高效的报销预算控制策略,不妨来免费试用合思的产品和服务,开启企业财务管理的新篇章!

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captaincaptain
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