在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化管理成为了提升竞争力的关键因素。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，也在积极探索财务数字化转型的有效路径。而合思凭借其专业的解决方案，成功助力动力源解决了财务数字化管理方面的难题，实现了降本增效和精细化闭环管理。接下来，让我们深入了解这一精彩的合作案例，同时探讨预算与发票关系在其中所起到的重要作用。
动力源：业务巨擘的转型之困
动力源是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。经过多年的发展，动力源已然成为一家规模庞大的企业，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量多达3000人。
随着企业规模的不断扩大，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多复杂的管理需求。在预算与发票关系方面，传统的管理模式难以实现精细化的闭环管理，导致预算执行与发票管理之间缺乏有效的衔接，无法准确反映企业的实际财务状况。同时，企业需要降低成本、提高效率，以应对日益激烈的市场竞争。因此，动力源迫切需要一套先进的财务数字化解决方案来解决这些问题。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思深入了解动力源的需求后，以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。在预算与发票关系的处理上，合思的解决方案实现了预算的精准控制和发票的智能管理。通过与各类消费场景的连接，平台能够实时获取消费数据，并与预算进行比对，确保每一笔支出都在预算范围内。同时，发票的自动识别和校验功能，有效避免了发票重复报销和虚假报销的问题，提高了财务数据的准确性和可靠性。
嵌入系统：敏捷适配全球化业务
合思在实施解决方案时，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，合思的解决方案能够很好地配合动力源的全球化业务。
在预算与发票关系的管理上，系统能够根据不同地区的业务需求和财务政策，灵活调整预算规则和发票管理流程。无论是国内业务还是海外业务，都能实现统一的财务管控。同时，系统的实时数据分析功能，能够为企业管理层提供及时、准确的财务信息，帮助他们做出科学的决策。
显著成效：效率提升与成本节约
经过一段时间的实施和优化，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。在预算与发票关系的管理上，实现了300%的效率提升。通过自动化的流程和智能的数据分析，财务人员能够更加高效地处理预算和发票相关的工作，大大缩短了工作时间。
同时，节约了50%的人员成本。原本需要大量人力进行的预算编制、发票审核和报销处理等工作，现在通过系统的自动化功能得以轻松完成。此外，员工报销周期缩短了3周，员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，提高了员工的满意度和工作效率。
客户反馈：专业服务助力转型
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，为动力源提供了专业、高效的服务。在预算与发票关系的管理上，合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，使企业的财务状况更加透明、可控。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业当前的财务管理难题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了重要的一步。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化管理的重要性。预算与发票关系作为财务数字化管理的重要组成部分，直接影响着企业的成本控制和财务风险。合思的财务数字化解决方案，通过先进的技术和专业的服务，能够帮助企业有效管理预算与发票关系，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也希望提升财务数字化管理水平，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在就可以免费试用，亲身感受合思解决方案的魅力和价值。
