智能费用控制助力企业财务数智化转型:动力源的成功范例

在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,财务数智化转型已然成为提升竞争力的关键一环。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的财务数智化产品和服务,宛如一颗璀璨的启明星,为众多企业照亮了降本增效、合规经营的前行道路。接下来,就让我们以动力源科技股份有限公司为例,一同深入探寻合思如何运用智能费用控制为企业精准解决财务痛点。

智能费用控制助力企业财务数智化转型:动力源的成功范例
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,财务数智化转型已然成为提升竞争力的关键一环。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的财务数智化产品和服务,宛如一颗璀璨的启明星,为众多企业照亮了降本增效、合规经营的前行道路。接下来,就让我们以动力源科技股份有限公司为例,一同深入探寻合思如何运用智能费用控制为企业精准解决财务痛点。

动力源:传统财务模式下的困境

动力源成立于1995年,作为我国电源行业的先驱者,它是第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。企业规模庞大,拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至还将业务拓展到了印度、巴基斯坦等国家,设立了分支机构。

早在2011年,动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统,试图以此提升财务管理效率。然而,随着业务的不断发展和扩张,传统财务模式的弊端逐渐显露无遗。

多系统操作体验差成为了员工日常工作中的一大困扰。不同系统之间相互独立,数据无法实时共享,员工需要在多个系统之间频繁切换,操作繁琐且容易出错。系统的割裂使得企业内部的数据流通不畅,信息孤岛现象严重,极大地影响了工作效率。

动力源业务覆盖面广,报销模式复杂多样。不同业务板块的报销规则和流程各不相同,这给员工报销和财务审核带来了巨大的挑战。同时,企业组织架构复杂,各主体流程繁复,导致财务管理的难度大幅增加,效率低下。

合思:智能费用控制解决方案

面对动力源的诸多财务痛点,合思为其量身定制了一套涵盖合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的智能费用控制解决方案。

在系统集成方面,合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控进行同步,确保了人员信息的实时更新和准确无误。同时,把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了业务数据的无缝对接,为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。

在产品应用上,合思智能费用控制解决方案实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保了费用支出的合理性和合规性。财务部门可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。整个流程高效便捷,大大减轻了财务人员的工作负担。

合思系统连接能力强,Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统。这使得企业可以根据自身需求,灵活地将合思费用控制系统与其他业务系统进行集成,进一步提升了企业的信息化管理水平。

成效显著:动力源的财务转型之路

应用合思智能费用控制解决方案后,动力源取得了显著的成果。多系统集成实现了数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从普遍4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费功能让员工在因公消费时可以进行多渠道同屏比对,实现全场景无需垫资。这不仅提高了员工的工作效率,还提升了员工的满意度。财务审批有了充分的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务工作实现了质的飞跃。

在管理层面,合思智能费用控制解决方案实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者可以实时了解企业的经营数据,及时做出决策调整,为企业的发展提供了有力的支持。

合思凭借其专业的智能费用控制解决方案,成功帮助动力源解决了财务数字化转型中的难题,提升了企业的运营效率和管理水平。未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品,为更多企业提供更优质的财务数智化服务。

如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启高效财务管理之旅。现在就可以免费试用合思的智能费用控制解决方案,亲身体验其为企业带来的巨大变革!

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captaincaptain
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