在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效，尤其是在智能采购管理方面表现出色。
动力源：高端制造的数字化挑战
动力源，全名为北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已在行业内深耕多年。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，员工数量多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。在采购环节，传统的管理方式难以满足精细化闭环管理的要求，成本控制也成为了一大难题。企业急需一种高效的智能采购管理解决方案，以实现降本增效，提升整体运营效率。
合思方案：智能采购管理的创新之路
合思深刻理解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了全方位的财务数字化服务，其中智能采购管理是核心亮点之一。
通过智能聚合消费功能，合思实现了消费即合规，采购即报销。在采购过程中，系统能够实时监控每一笔交易，确保其符合企业的规定和预算。同时，结合数电票新模式，使得采购流程更加高效、透明。
合思费控打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在智能采购管理方面，这意味着从采购申请、审批到结算的整个过程都能够实现自动化和数字化，大大提高了采购效率，降低了人为错误的风险。
显著成效：智能采购管理带来的巨变
合思的智能采购管理解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，企业实现了300%的效率提升。在传统采购模式下，采购流程繁琐，需要大量的人工干预，而智能采购管理系统的引入，使得采购流程更加顺畅，大大缩短了采购周期。
其次，节约了50%的人员成本。智能采购管理系统的自动化功能减少了对人工的依赖，企业可以将人力资源集中在更有价值的工作上。此外，员工报销周期也缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。
客户反馈：智能采购管理的可靠伙伴
在企业财务数字化转型的过程中，动力源面临着各种复杂的需求。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，赢得了客户的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思总能在第一时间解决企业遇到的问题。智能采购管理系统不仅满足了企业当前的需求，还具备良好的扩展性，能够随着企业的发展不断升级和优化。
未来展望：智能采购管理的持续深化
合思与动力源的合作并不会止步于此。双方将继续深化合作，进一步挖掘财务数字化潜力，尤其是在智能采购管理方面。通过不断优化系统功能，提升数据分析能力，合思将助力动力源在全球市场取得更大的成功。
未来，智能采购管理将不仅仅局限于采购流程的自动化，还将与企业的战略规划、供应链管理等方面深度融合。合思将与动力源携手共进，共同探索智能采购管理的新边界，为企业的发展注入新的动力。
