在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，净利润成为企业生存和发展的关键。差旅成本作为企业重要的可控支出，对净利润的影响日益凸显。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，旨在帮助企业通过企业差旅标准化管理，挖掘更多净利润。
市场风云：差旅成本成企业盈利关键挑战
当下经济处于调整阶段，企业步入平稳增长期，净利润如同企业的“生命线”。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，占据企业总运营成本的10% – 40%，对企业现金流影响巨大。疫情之后，差旅市场需求和价格双双上升，企业的差旅成本直线攀升，盈利挑战进一步加剧。企业差旅标准化管理变得尤为重要，只有做好差旅成本管控，才能在激烈的市场竞争中保持优势。
痛点剖析：传统差旅管控难题重重
企业在差旅管控方面遭遇诸多困境。“硬控”方式虽能在短期内降低成本，但却牺牲了员工体验，不利于企业的可持续发展。随着企业业务向下沉市场拓展，差旅目的地发生变化，传统管控方式难以满足区县乡镇精细化管理需求。出海业务的增加也带来了国际差旅管理难题，如资源分散、信息碎片化等。此外，线下差旅费用管控存在盲区，在数电票时代，企业面临会计凭证管理挑战，传统报销和财务作业流程难以为继。实现企业差旅标准化，必须解决这些痛点。
策略转型：从“硬控”迈向“智控”新时代
合思提出从“硬控”到“智控”的转型策略，运用数智化、精细化管理手段，科学降低差旅成本，提升运营效率。这一策略涵盖下沉市场精细化管控、出海业务一站式服务、线下消费合规透明管理以及数电票时代全链路电子会计档案管理等多个方面，为企业差旅标准化提供了全面的解决方案。
下沉深耕：下沉市场管控精准发力
合思与知名OTA合作，建立了覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源，通过科学设置差标管控金额，实现下沉市场的精细化管控。这一举措能够有效应对下沉市场业务拓展带来的差旅管理难题，确保企业在下沉市场的差旅支出得到合理控制，推动企业差旅标准化在下沉市场的落地。
出海护航：出海业务服务一站式保障
合思整合全球优质服务商渠道，提供国际机酒、用车等资源，配备多语言客服支持，支持多维度管控。无论是国际差旅的预订还是后续的管理，都能为企业提供一站式服务，解决出海业务中的国际差旅管理难题，助力企业在海外市场的拓展中实现企业差旅标准化。
线下突围：线下消费管理创新突破
合思推出合思易商卡，实现线下消费全场景覆盖，自动获取凭证入账归档。这一创新产品解决了线下差旅费用管控的盲区问题，让线下消费变得合规透明，为企业差旅标准化管理提供了有力支持。
数电领航：数电票管理适应新时代需求
合思建设或迭代电子会计档案管理系统，适应财务档案全链路管理需求。在数电票时代，这一举措能够帮助企业有效应对会计凭证管理挑战，确保企业的财务档案管理符合新时代的要求，推动企业差旅标准化在财务领域的实现。
优势凸显：合思差旅管控实力超群
合思在企业差旅标准化管理方面具有显著优势。资源丰富，与众多OTA合作，拥有海量国内外酒店、机票、用车等资源，能够满足企业多样化的差旅需求。技术先进，具备BI差旅风控系统、AI智能推荐助手等数智化工具，实现差旅活动无感管控，提高管理效率。服务全面，提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，7 * 24小时中英文客服支持，为企业和员工提供优质的服务体验。创新产品众多，如合力省奖励计划、合思易商卡等，激发员工节省意识，解决线下消费难题，进一步推动企业差旅标准化。
案例见证：成功案例彰显卓越成效
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，2024年上半年三线及以下城市差旅申请单量增长8%，但酒店预订消费金额同比下降6%。这一案例充分证明了合思在下沉市场管控方面的成效，为企业差旅标准化提供了有力的实践支持。某企业应用合思系统，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况，避免超60000元损失。这一案例体现了合思数智化工具在差旅管控中的重要作用，有助于企业实现企业差旅标准化管理。使用合力省的企业，超标订单占比从4%下降到2%，累计节省差旅费533万元。这一数据直观地展示了合思创新产品在降低差旅成本方面的显著效果，推动企业差旅标准化取得实际成果。
服务闭环：一站式差旅服务无缝衔接
合思提供一站式差旅服务，包括从商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费到发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程服务，实现“消费 – 入账 – 归档”一体化。这种一站式服务模式能够有效提高企业差旅管理的效率和准确性，确保企业差旅标准化的全面实施。
企业差旅标准化是企业在当前经济环境下实现盈利增长的重要途径。合思的数智化差旅管理解决方案能够帮助企业有效应对市场挑战，解决差旅管控痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您想体验合思的企业差旅标准化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
