在当今竞争激烈的商业环境中，企业的精细化管理显得尤为重要。特别是对于上市的高端制造企业来说，如何有效解决差旅及费控难题，实现降本增效，是企业发展过程中必须面对的关键问题。今天，我们就以一家具有代表性的高端制造企业为例，看看合思是如何凭借其专业的解决方案，助力企业实现财务报销自动化，为企业发展注入强大动力。
客户简介：专精特新上市企业的辉煌征程
这家企业是一家专精特新上市公司，在高端制造领域有着卓越的成就。它拥有超过3000名员工，旗下还有10多家子公司。庞大的规模和广泛的业务布局，使得企业的差旅活动十分频繁。然而，随着企业的不断发展，原有的差旅及费控管理模式逐渐暴露出诸多问题，成为企业进一步发展的阻碍。
业务背景：传统模式下的差旅及费控困境
企业的业务性质决定了员工需要经常出差。但原有的管理模式却让差旅及费用报销成为了一场“噩梦”。
从员工层面来看，报销流程漫长且体验感极差。员工需要在多个系统中进行操作，还要自己先垫付费用。报销时效更是长达2个月之久，这不仅占用了员工的资金，还让员工在报销过程中耗费了大量的时间和精力。
对于财务人员来说，低价值的工作占据了他们大量的时间。手工做账、验真查重、超标核对等工作既繁琐又容易出错，使得财务人员无法将更多的精力投入到企业的财务管理和决策支持中。
而企业老板也面临着难题，无法实时掌握业务数据。由于依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏有效的数据基础，这给企业的战略规划和运营管理带来了很大的挑战。
解决方案：合思打造的财务报销自动化体系
合思针对该企业的问题，提供了一套涵盖预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能的解决方案。所使用的产品包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连，全方位实现了财务报销自动化。
员工层面，通过移动端即可轻松完成申请。在合思商城消费时，无需个人垫资，还能直接开票。这不仅提高了员工的报销效率，还让员工的差旅体验得到了极大的提升。
财务人员则告别了繁琐的手工操作。月底只需进行1次对账，入账即可实现自动化操作。这样一来，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的财务管理工作中。
同时，合思还提供了管理洞察和数据监测功能。通过差旅分析，为企业的标准化管理提供有力支持，让企业老板能够实时掌握业务数据，为管理决策提供坚实的数据基础。
实施过程：打通全流程，实现业财高效协同
签约合思后，企业开始了全面的系统实施。合思团队与企业紧密合作，打通了员工申请、消费、财务对账开票等全流程。在这个过程中，实现了业务与财务的高效协同。
从员工提交申请开始，系统就会自动进行预算预占用和费用标准校验。在消费环节，合思商城提供了丰富的供应商资源，确保员工能够享受到便捷、安全的消费体验。财务人员在月底对账时，系统会自动进行数据匹配和入账操作，大大提高了工作效率。
通过这种全流程的打通，企业的差旅及费控管理实现了质的飞跃，真正做到了财务报销自动化。
取得的成果：显著效益，开启企业发展新征程
经过一段时间的实施，企业取得了显著的成果。员工报销效率提升了300%，原本需要2个月才能完成的报销，现在能够在短时间内快速完成。这不仅提高了员工的满意度，还让员工能够更加专注于工作。
财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够更好地为企业的财务管理和决策支持服务。企业的运营效率和管理水平得到了有效提升，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户评价：高度认可，见证合作的完美契合
对于与合思的合作，客户给予了高度评价。客户表示“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’”。这充分体现了合思在解决企业问题时的专业能力和服务精神。
如果您的企业也面临着类似的差旅及费控难题，不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务，为您的企业实现财务报销自动化，降本增效提供强大助力。现在就可以免费试用合思的服务，亲身体验合思为企业带来的改变！
