连锁零售业财务数智化:开启企业费用优化新征程

在当今数字化的浪潮中,连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮,既面临着前所未有的挑战,也迎来了无限的机遇。本白皮书聚焦连锁零售业财务数智化趋势,深入剖析行业现状,为企业提供从痛点到解决方案的全面洞察,助力企业实现企业费用优化,挖出净利润,驶向可持续发展的彼岸。

连锁零售业财务数智化:开启企业费用优化新征程
在当今数字化的浪潮中,连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮,既面临着前所未有的挑战,也迎来了无限的机遇。本白皮书聚焦连锁零售业财务数智化趋势,深入剖析行业现状,为企业提供从痛点到解决方案的全面洞察,助力企业实现企业费用优化,挖出净利润,驶向可持续发展的彼岸。

市场风云:连锁零售的新挑战

当前,连锁零售市场犹如一片看似平静却暗流涌动的海洋,虽呈现出增长的态势,但在消费存量时代的大背景下,流量红利逐渐消退,社零增速有所下滑。在当前经济环境下,企业面临着市场竞争加剧的挑战。传统的人工管理模式或简单的信息化系统,就像一艘老旧的帆船,已难以在这片波涛中破浪前行,难以满足市场的需求。连锁零售业迫切需要进行财务数智化转型,以适应新的市场环境,实现企业费用优化。

痛点剖析:传统管理的困境

大部分连锁零售企业的财务管理,如同在迷雾中摸索前行,依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在着诸多问题,数据处理速度缓慢,准确性较低,缺乏实时监控和分析能力。这就导致企业在决策时如同盲人摸象,滞后且对市场反应迟缓。

同时,在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面,企业也面临着重重难题。如何评估投入的有效性,测算产品的盈利性和营销活动的收益率,就像在黑暗中寻找宝藏,困难重重。这些问题严重阻碍了企业的发展,也使得企业费用优化成为了迫在眉睫的任务。

策略引领:财务数字化之路

财务数字化是连锁零售业精细化运营的必由之路,就像指南针为巨轮指引方向。合思认为,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。只有将这些要素有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。

通过数据驱动决策,利用云计算、大数据、人工智能等先进技术,就像为巨轮配备了先进的导航系统,实现财务与业务的深度融合。这样,企业才能在市场的海洋中找准方向,实现企业费用优化。

核心模块:全方位解决方案

  • 连锁零售业综合解决方案
    合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,这就像为企业打造了一艘装备精良的战舰。它包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等功能,能够深入挖掘企业的净利润,实现企业费用优化。通过这个解决方案,企业能够更加高效地运营,提升竞争力。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    该方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期,就像为门店的发展绘制了一幅精准的地图。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,企业能够更好地管理费用,实现企业费用优化,让每一分钱都花在刀刃上。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    合思将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,就像为企业搭建了一座畅通无阻的桥梁。它能够灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。通过优化营销投入,企业能够提高营销效果,实现企业费用优化,提升企业的盈利能力。

竞争优势:合思的实力保障

合思是专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,就像在科技的前沿阵地建立了坚固的堡垒。在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,以及广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新,为客户提供了全方位的财务数智化服务。这种强大的实力保障,让企业在进行企业费用优化时更加放心、安心。

成功案例:实践出真知

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,就像为企业注入了一剂强心针。它解放了高频出差和报销人员,实现了99.9%以上的财务自动化。采购成本同比降低了30%,年节约成本5000万。通过合思的解决方案,鸣鸣很忙实现了企业费用优化,提升了企业的经济效益。

  • COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现了店长费用提报至归档至多24小时,日常报销场景下1小时付款、当天关账。年节约成本5000万。这一高效的管理模式,让COMMUNE幻师在企业费用优化方面取得了显著成效,为企业的发展提供了有力支持。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过精细化经营分析指导业务动作,专设“门店报销体验优化小组”。报销到账速度提升了90%,95%以上的系统自动化完成财务复核。通过这些举措,烤匠·麻辣烤鱼实现了企业费用优化,提升了企业的运营效率。

  • 可孚医疗
    可孚医疗搭建了SKU级别的UE模型,产出“日利润报表”。这一举措提升了财务审核、分摊、制表的效率,财务部人效提升了200%,报表产出时效提升了90天。通过合思的解决方案,可孚医疗实现了企业费用优化,为企业的发展提供了坚实的财务保障。

服务体系:贴心保障企业发展

合思秉承以客户为中心的服务理念,就像一位贴心的管家,为企业提供全方位的服务。通过专业的写作团队进行内容指导、研究、策划和企业调研。同时,感谢所有参与访谈调研的企业支持,并有专门的内容支持、业务支持和审阅校对团队保障白皮书质量。

此外,合思在全国多个城市设有服务网络,提供电话、网站、微信公众号等多种联系方式。无论企业身在何处,都能及时得到合思的帮助和支持,在企业费用优化的道路上一路前行。

连锁零售业的财务管理正处于变革的关键时期,财务数智化是企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系,将助力连锁零售企业实现企业费用优化,挖出净利润,在激烈的市场竞争中稳步前行。

如果您想进一步了解合思的解决方案,实现企业费用优化,不妨免费试用我们的产品,开启企业发展的新篇章。

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captaincaptain
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