在当今竞争激烈的商业环境中，企业的费控及差旅管理水平对其运营效率和竞争力有着至关重要的影响。有这样一家L4级无需报销的上市公司，在合思的助力下，于费控及差旅管理方面取得了令人瞩目的成效。接下来，就让我们一同深入了解这家企业的转变历程。
旧制沉疴：传统费控模式困境重重
这家拥有3000 + 员工、10 + 子公司的高端制造上市公司，曾经在费控及差旅管理方面深陷困境。员工报销流程漫长，如同一场看不到尽头的马拉松。每次报销，都要经过繁琐的步骤，耗费大量的时间和精力。
财务人员则被大量低价值的工作所淹没。他们需要手工登记Excel表格，对每一笔费用进行仔细核对，工作量巨大且容易出错。原有的TMC平台和OA + 自研费控系统，也无法满足企业日益增长的管理需求。老板更是无法实时掌握业务数据，就像在迷雾中航行的船只，找不到明确的方向。
企业急需一种高效、智能的解决方案，来打破现有的管理僵局，提升整体运营效率。
合思妙方：多元产品铸就管理新篇
为了解决上述困境，该上市公司选择了合思的一系列产品，开启了费控及差旅管理的新篇章。
合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品协同作战，构建了一个强大的管理体系。预算预占用功能，让企业能够提前规划费用，避免超支。费用标准校验和行程重叠校验，确保每一笔费用都合理合规。订单占预算和差标校验，进一步加强了费用的控制。
对账结算中心实现了统一结算和统一开票，让财务人员的工作变得更加轻松高效。自动生成凭证功能，减少了人工操作的误差，提高了财务数据的准确性。合思BI·差旅分析则为企业提供了深入的管理洞察和数据监测，帮助企业更好地制定决策。
员工通过移动端即可轻松申请差旅，在合思商城消费还能免垫资开票，极大地提升了员工的差旅体验。财务人员则可以在月底进行一次对账，实现入账自动化操作，节省了大量的时间和精力。
显著成效：效率飞升成本锐减
经过一段时间的使用，合思的解决方案为该上市公司带来了显著的成效。员工报销效率提升了300%，原本漫长的报销流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。
财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，能够将更多的精力放在财务分析和决策支持上。企业告别了费控“盲盒”模式，老板可以实时掌握业务数据，对企业的运营情况一目了然。
差旅活动报告显示，企业在费控及差旅管理方面取得了质的飞跃，整体运营效率和竞争力得到了显著提升。
客户盛赞：合作无间共鸣共融
该客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作“有求必应、一拍即合”。合思能够第一时间解决企业的复杂需求，双方在工作方法及管理理念上产生了强烈的共鸣。
在合作过程中，合思的专业团队为企业提供了全方位的支持和服务，帮助企业顺利实施了费控及差旅管理解决方案。企业对合思的产品和服务充满信心，期待未来能够继续深化合作。
未来展望：携手共进再谱新章
随着企业的不断发展，对费控及差旅管理的要求也会越来越高。该上市公司表示，将进一步深化与合思的合作，利用合思不断升级的产品和服务，持续优化费控及差旅管理。
差旅活动报告显示，企业希望通过与合思的合作，不断提升自身的运营效率和竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。未来，双方将携手共进，共同谱写费控及差旅管理的新篇章。
如果您的企业也面临费控及差旅管理难题，不妨尝试合思的解决方案，现在可以免费试用，开启高效、智能的财务管理之旅，让您的企业在差旅活动报告中展现出卓越的管理水平和运营成效。
