在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借创新的差旅管理策略，助力企业解决财务数字化难题，实现了显著的降本增效。
动力源：行业先锋的复杂版图
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，宛如一颗璀璨的明星闪耀在行业的天空。其业务广泛聚焦于多个板块，拥有众多的客户群体，产品更是广泛应用于各个领域。2022 年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其卓越实力的高度认可。
然而，庞大的规模也带来了管理的复杂性。动力源员工众多，组织架构犹如一张错综复杂的大网，涵盖了多个部门和业务线。这种复杂性在财务数字化转型的道路上，成为了一道道难以跨越的障碍。
转型痛点：传统模式的困境
动力源在财务数字化转型过程中，面临着诸多棘手的痛点。大量自研系统如同一个个孤立的岛屿，难以整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生。
多系统操作让员工体验极差，仿佛在迷宫中摸索，找不到出口。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证，犹如在波涛汹涌的大海中航行，随时可能触礁。系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，信息滞后严重，就像一座信息的孤岛，无法与外界及时沟通。
业务覆盖面广，报销模式复杂多样，组织架构的复杂性又使得各主体流程繁复。这些问题如同沉重的枷锁，束缚着动力源财务数字化转型的步伐。
合思方案：创新的差旅管理策略登场
合思为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，其中创新的差旅管理策略成为了破局的关键。该方案包括合思费控、合思商城、合思 BI 和开放平台。
在系统集成方面，合思打破了数据孤岛，实现了多系统数据的同步。就像搭建了一座桥梁，让各个系统之间的信息能够自由流通。在差旅管理上，合思提出了无需报销的颠覆性理念，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、免开票，系统强大的连接能力，让差旅管理变得更加轻松便捷。
系统对接：数据融合的桥梁
合思充分发挥其技术优势，将动力源 HR 系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时，把动力源 BPM 系统中的订单数据也与合思费控实现了同步。
通过 Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，合思支持以标准化的方式对接第三方系统。这就如同搭建了一个四通八达的交通网络，让不同系统之间的数据能够顺畅地流动，为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。
显著成效：效率与效益的双提升
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从原本的 4 周大幅缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。这就像一场速度的革命，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约 50%。员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，让员工的工作更加轻松愉快。财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，就像拥有了一双洞察市场的慧眼。
客户心声：合作开启新篇章
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务赞不绝口。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作不仅仅是一个开始，未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这无疑是对合思创新的差旅管理策略的高度认可。
众多像动力源这样的企业，通过合思的财务数字化解决方案，尤其是创新的差旅管理策略，实现了显著的效益提升。如果您的企业也面临着类似的财务难题，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验创新的差旅管理策略带来的变革，让有限的资源发挥出更大的效益。
