在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正站在挑战与机遇交织的十字路口。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一盏明灯，为行业的财务数智化转型照亮了前行的道路，尤其在费用控制管理方面提供了诸多深刻见解与行之有效的解决方案。
市场风云连锁零售传统管理模式遇瓶颈
曾经，连锁零售市场展现出蓬勃的增长态势。然而，传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。当下，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这使得数据处理缓慢，准确性大打折扣，进而导致决策滞后。
在宏观层面，社会零售增速有所下滑，融资投资的动力也略显不足，行业竞争的压力如同一座无形的大山，压在每一个连锁零售企业的身上。在这样的背景下，有效的费用控制管理成为企业提升竞争力的关键。
痛点剖析连锁零售运营困境大揭秘
在连锁零售业的运营中，诸多痛点如同隐藏在暗处的礁石，随时可能给企业带来损失。在消费者运营方面，企业投入了大量的资金用于营销活动，但却难以准确评估这些活动的有效性和回报价值。每一笔营销费用的支出，都像是一场赌博，充满了不确定性。
在产品运营领域，企业常常难以确定产品是否真正盈利。产品的毛利润能否覆盖间接成本，就像一团迷雾，让企业管理者难以看清。在营销活动运营中，不同形式的营销活动收益率测算困难重重，事后的成本分析又往往延迟，这很容易导致经济损失。
财务数据的时效性要求如同高悬的利剑，而传统的会计事后算账模式已经无法满足这一需求。缺乏业务导向的财务数据，就像失去了方向的船只，难以推动业务的改善。费用控制管理在这些痛点面前，显得尤为重要。
策略领航财务数字化转型的整体蓝图
合思认为，要做好财务数字化，实现有效的费用控制管理，需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这场转型的灵魂。专业的人才能够敏锐地挖掘和解读数据，从海量的数据中发现隐藏的价值，为费用控制管理提供精准的决策依据。体系是骨架，构建一个持续运转的分析体系，能够让企业的财务管理有条不紊地进行，确保费用控制管理的有效性。
业务是血肉，将业务与数据紧密结合，能够让企业的每一项决策都基于实际业务情况，使费用控制管理更加贴合企业的实际需求。工具是皮肤，直观可量化的系统工具能够辅助企业进行决策，让费用控制管理更加科学、高效。
核心引擎合思综合解决方案的强大力量
合思为连锁零售业量身打造了一套综合解决方案，在费用控制管理方面发挥着重要作用。
多角色提效，让业务终端和运营中台的人员能够更加专注于业务的开展。通过优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率，从而降低人力成本，实现费用控制管理的目标。
业财数据高效采集，涵盖了连锁门店的不同阶段，如开店、日常运营和异常处理，以及零售营销的不同场景，如品牌活动、营销推广和新媒体营销。准确、及时的数据采集是费用控制管理的基础，只有掌握了真实的数据，才能做出合理的决策。
数据赋能业务决策，进行费用处理，如发票核验、费标校验等，确保每一笔费用的支出都符合规定。同时，进行数据分析，如多维业务台账、各类ROI分析，通过对数据的深入挖掘，为企业的费用控制管理提供有力的支持。BI呈现则能够将分析结果以直观的方式展示出来，让企业管理者一目了然。
此外，还有连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，从不同的角度为企业的费用控制管理提供保障。
优势凸显合思全方位服务的坚实后盾
合思是一家专精特新企业，自成立以来，累计融资超过15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。
拥有广泛连接的生态，能够整合各方资源，为企业的费用控制管理提供更加全面的支持。双轮驱动的模式创新，让企业在财务管理方面更加灵活、高效。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，简化了报销流程，提高了工作效率，同时也加强了费用控制管理。
案例见证合思解决方案的卓越成效
鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。门店报账至多24小时即可完成，年节约成本5000万。在费用控制管理方面取得了显著的成效，让企业的资金得到了更加合理的利用。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了报销效率。日常报销1小时付款、当天关账，还通过数据分析降低了门店人工成本率。费用控制管理不仅体现在成本的节约上，还体现在运营效率的提升上。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务成为了业务增长的加速器，费用控制管理为企业的发展提供了有力的保障。
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型精细化运营，产出日利润报表，提升了财务审核和报表产出效率，更便于操盘全域营销。费用控制管理与业务运营紧密结合，为企业的发展注入了新的动力。
服务护航合思专业团队的贴心支持
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为企业的费用控制管理提供专业的建议和支持。
同时，合思感谢众多参与访谈调研的企业以及提供内容支持、业务支持和审阅校对的人员。他们的参与为白皮书的撰写提供了丰富的素材和宝贵的经验。
合思还提供了多城市的联系方式、电话、网站和微信公众号二维码，方便客户咨询。无论是在费用控制管理方面遇到的问题，还是对解决方案的进一步了解，客户都能够及时得到帮助。
在连锁零售业的竞争日益激烈的今天，合思的财务数智化解决方案为企业的费用控制管理提供了有力的支持。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，以及众多成功案例的验证，合思有能力助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，挖出企业净利润，唤起增长新动能。
