在当今消费存量时代，连锁零售业宛如置身于一片波涛汹涌的大海，面临着诸多挑战。合思敏锐洞察到行业的困境，发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，深入探讨了行业的财务数智化转型之路，为企业应对挑战指明了方向。
市场风云变幻连锁零售亟待转型
当前连锁零售市场竞争异常激烈，曾经的流量红利逐渐消退。在当前经济环境下，社会零售增速有所下滑，社会融资和投资的增长也显得乏力。口罩事件后，短暂的消费刺激过后，市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。在这样的大背景下，企业若想生存和发展，就必须从以往的粗放增长模式向精细化增长模式转变。过去那种“跑马圈地”式的发展方式已经难以适应当前的市场环境，企业需要更加精准地把握市场需求，优化自身的运营管理。
痛点剖析连锁零售的经营困境
- 消费者运营迷雾
在连锁零售行业，企业在消费者经营方面投入了大量资金。然而，这些投入是否有效，能带来多少价值回报，却难以评估。就像在茫茫大海中航行却没有指南针，企业无法准确知道自己的投入是否能换来预期的收益。大量的资金如同投入到一个深不见底的黑洞，却看不到明显的产出效果。 - 产品运营难题
企业在产品运营上也面临着诸多难题。难以确定哪种产品套组最赚钱，产品的毛利润能否覆盖间接成本也存在疑问。这就好比厨师在做菜时，不知道哪种食材搭配能做出最美味且最赚钱的菜品。企业在产品组合和成本控制上缺乏清晰的方向，导致利润难以提升。 - 营销活动困局
营销活动是企业吸引顾客的重要手段，但在连锁零售行业，营销活动的ROI测算延迟，成本分析滞后。这可能导致企业陷入盲目营销的境地，就像在黑暗中射箭，不知道箭是否能射中目标。企业花费了大量的人力、物力和财力开展营销活动，却无法及时了解活动的效果和成本，容易造成资源的浪费。 - 财务管理短板
多数连锁零售企业的财务管理现状不容乐观。企业依赖手工或简单信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后。在资金审批流程方面，这种落后的管理方式更是凸显出弊端。繁琐的手工审批流程不仅效率低下，还容易出现错误，影响企业的资金使用效率。
解决方案财务数智化的整体策略
合思认为，做好财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。就像一位经验丰富的侦探，能够从纷繁复杂的数据中找到关键线索。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据能够准确、及时、完整地流转，就像人体的骨骼系统支撑着身体的正常运转。一个完善的体系能够保证资金审批流程的顺畅进行，提高财务管理的效率。
业务是财务数字化的血肉。它遵循业务规律，带动数据流转。企业的各项业务活动就像人体的肌肉，不断地为整个系统提供动力。只有将业务与财务紧密结合，才能真正实现财务数字化的价值。
工具是财务数字化的皮肤。它为管理者提供直观的呈现方式，让管理者能够一目了然地了解企业的财务状况。先进的系统工具能够优化资金审批流程，提高审批的透明度和效率。
核心模块打造全方位解决方案
- 连锁零售业综合解决方案
为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案具有多角色提效的特点，能够提高各个岗位的工作效率。在业财数据高效采集方面，它能够快速准确地收集企业的业务和财务数据，为企业的决策提供数据支持。通过数据赋能业务决策，企业能够更加科学地制定发展战略，优化资金审批流程，提高企业的竞争力。 - 连锁门店业财管理解决方案
覆盖连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在资金审批流程方面，该方案能够根据门店的不同阶段和业务需求，合理安排资金审批，确保资金的有效使用。例如，在门店开业阶段，能够快速审批装修资金和设备采购资金，保证门店按时开业。 - 全域营销ROI提升解决方案
将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业能够随时掌握业务ROI，避免盲目营销。在资金审批流程上，该方案能够根据营销活动的效果和预算，合理审批营销资金。例如，对于ROI较高的营销活动，能够及时审批资金，加大投入；对于效果不佳的活动，能够严格控制资金审批，避免资源浪费。
竞争优势合思的实力与特色
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在资金审批流程方面，合思的技术和服务能够保证审批的高效、准确和安全。先进的AI数字科技能够对资金审批流程进行智能分析和预警，及时发现潜在的风险。
成功案例见证合思的卓越成效
- 鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解决了巡店督导和城市经理的报销难题，实现了99.9%以上财务自动化。在资金审批流程上，自动化的审批方式大大提高了效率，采购成本同比降低30%。企业能够更加合理地安排资金，提高资金的使用效率。 - COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，提高了报销效率，实现了当天关账。通过数据采集、集成、融合和分析，降低了门店人工成本率，节省了大量成本。在资金审批流程方面，优化的流程和实时的监控能够保证资金的合理使用，避免资金的浪费。 - 烤匠·麻辣烤鱼
合思费控优化了报销流程，释放了店长精力，提高了门店人效，实现了财务与业务的协同发展。在资金审批流程上，更加顺畅的审批流程让店长能够更加专注于门店的经营管理，提高了门店的运营效率。 - 可孚医疗
利用合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，优化了营销策略。在资金审批流程方面，精准的数据分析能够为资金审批提供科学依据，提高资金的使用效益。
服务体系专业团队的有力保障
合思拥有专业的写作团队和支持团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们负责内容指导、研究、策划和调研。在资金审批流程的优化和管理方面，这些专业团队能够提供全方位的支持和服务。他们能够根据企业的需求，制定个性化的资金审批流程方案，确保企业的财务管理更加科学、高效。同时，合思感谢所有参与访谈调研的企业，以及内容支持、业务支持和审阅校对人员。
合思发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了深刻的洞察和全面的解决方案。在资金审批流程方面，合思的解决方案能够提高审批效率、降低成本、优化决策。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的专业服务和解决方案，提升自身的精细化管理水平，挖掘出企业净利润，实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，体验财务数智化带来的全新变革。
