在当今竞争激烈的商业环境中，财务管理规范化要求日益成为企业发展的关键因素。企业需要更加高效、精准的财务管理方式来应对复杂的业务挑战。动力源作为我国电源行业的领军企业，在应用合思财务数字化解决方案后，取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%，会计工作量也大幅减少，人员成本节约约50%。这一成功案例充分展示了合思财务数字化解决方案在满足财务管理规范化要求方面的强大实力。
动力源：行业先锋遭遇管理难题
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多板块，拥有众多客户，产品应用广泛。2022年，它还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。然而，随着企业的不断发展，动力源面临着一系列管理挑战，这些挑战与财务管理规范化要求相悖。
企业拥有大量自研系统，但这些系统难以整合。传统的手工报销模式存在诸多弊端，多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后。业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构复杂使得各主体流程繁复。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和准确性，无法满足财务管理规范化要求。
合思方案：一站式集成新体验
面对动力源的困境，合思为其提供了一套全面的解决方案，满足了动力源在财务管理规范化要求方面的需求。合思实现了多系统集成的一站式新体验，将动力源的HR系统、BPM系统中的相关数据与合思费控进行同步。这一举措打破了系统之间的壁垒，让数据能够流畅地流通，提高了信息的及时性和准确性。
同时，合思推出了无需报销解决方案。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。系统连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统。这种创新的解决方案不仅提高了员工的工作效率，还确保了财务管理的合规性，满足了财务管理规范化要求。
应用成效：效率成本双优化
应用合思解决方案后，动力源在财务管理方面取得了显著的成效，很好地满足了财务管理规范化要求。报销效率提升了300%，报销周期缩短了3周，人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费无需垫资，这大大提高了员工的工作体验和满意度。
对于财务人员来说，审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，工作效率得到了极大的提升。在管理层面，实现了事中控制、事后分析的全程管控，能够实时了解企业经营数据。这些成效使得动力源的财务管理更加规范化、科学化，满足了财务管理规范化要求。
用户评价：合思服务值得信赖
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了合思在满足企业财务管理规范化要求方面的专业能力和服务质量。
未来展望：深化合作共发展
未来，动力源将与合思继续结合自身业态和组织变化，进一步深化合作。通过合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务发展。这不仅有助于动力源在财务管理方面持续满足规范化要求，还将为企业的全球化战略提供有力支持。
众多像动力源这样的企业在合思的助力下，实现了财务数字化转型和降本增效，满足了财务管理规范化要求。如果你也想让企业在财务数智化方面取得突破，不妨选择合思，开启企业的高效财务管理之旅。现在，合思提供免费试用机会，让你亲身体验合思财务数字化解决方案在满足财务管理规范化要求方面的强大功能。
