在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。动力源作为我国电源行业的领军企业，在应用合思财务数字化解决方案后，实现了员工报销周期的大幅缩短，效率显著提升，会计工作量减少，人员成本节约，为企业带来了巨大的效益。这一成功案例，充分展示了财务科技应用在企业发展中的重要作用。
行业先锋遭遇转型困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦于多个领域，拥有广泛的客户群体，产品更是应用于众多国家重点建设项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源并非一帆风顺。随着企业的不断发展，其面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验不佳，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，使得企业难以实时掌握财务状况。此外，业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构繁杂，各主体流程繁琐，进一步增加了财务管理的难度。
合思方案搭建数字桥梁
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。该方案涵盖了合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等多个方面，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
在数据互通方面，合思通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了不同系统之间的数据共享和流通。这不仅提高了数据的准确性和及时性，还为企业的财务管理提供了更全面的信息支持。
在无需报销方面，合思为动力源打造了全新的消费模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列操作不仅简化了报销流程，提高了员工的工作效率，还降低了财务部门的工作量和管理成本。
此外，合思的系统连接能力也十分强大。通过Open API和自定义流程引擎技术，合思支持标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒，实现了企业内部各系统之间的无缝对接。
显著成效见证科技力量
动力源应用合思财务数字化解决方案后，取得了显著的成效。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地获得报销款项，提高了工作积极性和满意度。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。财务部门从繁琐的手工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务管理和分析中，为企业的决策提供更有价值的支持。
在员工体验方面，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，填报时间大大缩短。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的工作更加便捷高效。
财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，节省了大量的精力和时间。
在管理层面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者可以随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，做出更加高效的决策。
客户盛赞彰显合作价值
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
陈华林的评价充分体现了合思在财务科技应用方面的专业能力和服务水平。合思不仅为动力源提供了一套先进的财务数字化解决方案，还能够根据企业的发展需求不断优化和升级，为企业的持续发展提供有力保障。
深化合作共赴未来征程
随着动力源业务的持续发展和全球化布局的推进，双方将进一步深化合作。合思将结合动力源的业态和组织变化，不断优化和拓展财务数字化解决方案，以更好地支持企业的发展。
在未来的合作中，双方将共同探索更多的财务科技应用场景，为企业的财务管理带来更多的创新和突破。通过不断提升财务管理的效率和水平，动力源将能够在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。
财务科技应用在动力源的成功实践，为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。如果你也想让企业在财务数字化转型中实现降本增效、提升管理效率，不妨选择合思，开启财务科技应用的新征程。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值。
