合思助力动力源:报销系统集成开启财务数字化转型新篇章

在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在财务数字化转型的道路上与合思携手,通过报销系统集成等一系列举措,成功解决了财务数字化转型难题,实现了降本增效的目标。

合思助力动力源:报销系统集成开启财务数字化转型新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在财务数字化转型的道路上与合思携手,通过报销系统集成等一系列举措,成功解决了财务数字化转型难题,实现了降本增效的目标。

动力源:行业先锋的数字化征程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,一路披荆斩棘,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。凭借卓越的技术和产品,2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,随着企业规模的不断扩大,员工数量达到2400人左右,拥有8家子公司、全国30 + 个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线2个营销中心,财务数字化转型和业财融合面临着巨大的挑战。

传统模式困境:痛点凸显

2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。但随着时间的推移,问题逐渐暴露出来。整体流程复杂,系统之间存在高壁垒,多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性。系统割裂导致数据分散、信息滞后,业务覆盖面广使得报销模式复杂,组织架构复杂又让各主体流程繁复。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平,动力源急需一套高效的解决方案来突破困境。

合思方案:报销系统集成破局

面对动力源的难题,合思提供了一套全面的解决方案,核心在于报销系统集成。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措打破了数据之间的隔阂,让信息能够顺畅流通。

在产品应用上,合思推出了无需报销的模式。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。此外,合思费控系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,有效打破了数据流转壁垒。

实施成果:效益显著提升

通过报销系统集成等一系列措施的实施,动力源取得了显著的成果与效益。

多系统集成使得数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。

对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,填报时间大幅缩短,报销流程得到简化。因公消费可以在多渠道同屏比对,全场景无需垫资,极大地提升了员工的工作体验。

财务人员则受益于审批有依据,费控更合规,结算更统一。基础工作压力降低,从手动制作单据转变为智能制单,工作效率和质量都得到了提升。

企业管理层实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,能够实时了解企业经营数据,摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业的决策提供了有力支持。

客户认可:携手共创未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。

在当前经济环境下,众多像动力源这样的企业都在寻求财务数字化转型的有效途径。合思凭借其先进的报销系统集成解决方案,帮助企业解决了财务数字化转型难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临类似的财务痛点,不妨选择合思,开启免费试用,让有限更有效,共同踏上财务数字化转型之旅。

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captaincaptain
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