在消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着重重挑战。传统的财务管理模式，恰似一辆老旧的马车，在时代的轨道上逐渐显露出诸多弊端。此时，财务数智化转型成为了连锁零售企业实现可持续发展的关键钥匙。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，就如同黑暗中的一盏明灯，为连锁零售企业照亮了前行的道路，提供了极具价值的参考与解决方案。
市场风云：连锁零售业的挑战与机遇
在当前经济环境下，连锁零售业正经历着一场前所未有的变革。流量红利的消退，就像潮水退去，让企业暴露在竞争的沙滩上。社零增速的下滑，也给企业的现金流和成本控制带来了巨大的压力。消费者的需求如同繁星般加速细分，市场竞争愈发激烈。传统的运营模式，就像一艘老旧的帆船，在波涛汹涌的市场海洋中，面临着驶入“无利润区”的风险。
痛点剖析：报销与库存管理的困境
运营方面，传统的运营方式过于粗放，缺乏精细化管理，就像一个粗心的园丁，无法实现“颗粒化”的增长。在报销与库存管理上，难以做到精准把控，导致资源的浪费和效率的低下。
财务方面，财务管理过度依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理就像蜗牛爬行一样缓慢，准确性也难以保证。决策往往滞后，缺乏实时监控和分析能力，使得报销与库存管理无法及时适应市场的变化。
业务方面，业务与财务严重脱节，财务数据就像一座孤岛，无法有效反映业务的真实情况。成本分析的延迟，让企业难以掌握报销与库存管理的真实成本。营销活动收益率的测算困难，也使得企业在资源分配上缺乏精准的依据。
破局之道：财务数智化的整体策略
财务数字化并非一蹴而就的事情，它需要我们深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。只有将这些要素有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思深入连锁零售业的腹地，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过先进的技术和理念，赋能企业的管理决策，挖掘报销与库存管理中的潜力，为企业挖出更多的净利润。
核心利器：合思的三大解决方案
连锁零售业综合解决方案，实现了多角色的提效，就像一个高效的团队协作系统。业财数据能够高效采集，为企业的报销与库存管理提供了准确的数据支持。数据赋能业务决策，让企业在报销与库存管理上更加精准和科学。
连锁门店业财管理解决方案，涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。就像一个全方位的管家，挖掘经营利润，驱动净利润的增长。在报销与库存管理方面，实现了全流程的精细化管理。
全域营销ROI提升解决方案，能够灵活适配各种营销模式，贯通业财流程。企业可以清晰地掌握业务ROI，在报销与库存管理上更加合理地分配资源，提高营销活动的效益。
实力见证：合思的竞争优势
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，就像三颗璀璨的明珠，为企业的技术创新提供了强大的支持。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛连接的生态，就像一张庞大的网络，为企业提供了全方位的服务。双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业的报销与库存管理提供了更加便捷和高效的方式。
成功典范：连锁企业的转型奇迹
鸣鸣很忙，通过合思的解决方案，实现了门店标准化落地。督导巡店效率大幅提高，就像一个高效的监督者。年节约成本5000万，在报销与库存管理上取得了显著的成效。
COMMUNE幻师，提升了店长报销效率，实现了1小时付款、当天关账。就像一个快速的支付通道，年节约成本5000万，让报销与库存管理更加高效。
烤匠·麻辣烤鱼，优化了门店报销体验，提高了门店人效。财务成为了业务增长的加速器，在报销与库存管理上发挥了重要的作用。
可孚医疗，实现了SKU级日利润报告，精准操盘全域营销。提升了财务审核、分摊、制表效率，让报销与库存管理更加精细化。
服务保障：全流程的贴心呵护
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。包括数据采集、系统集成、数据融合、数据分析等环节，就像一个完整的产业链。帮助企业实现财务数字化转型，在报销与库存管理上实现质的飞跃。同时，合思拥有专业的写作团队和调研团队，为客户提供内容指导和企业调研服务。就像一个专业的智囊团，为企业的报销与库存管理提供了全方位的支持。
合思的财务数智化解决方案，为连锁零售企业应对市场挑战提供了一条有效的途径。通过引入先进的技术和理念，企业可以实现精细化运营，提高报销与库存管理的效率和管理水平。挖掘净利润，增强市场竞争力。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，与合思携手共创美好未来。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启报销与库存管理的全新篇章！
