在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的财务数字化解决方案，为众多企业带来了全新的变革。今天，让我们走进北京动力源科技股份有限公司，看看合思如何通过全程费用追踪，助力其实现财务数字化转型，创造显著的效益。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源已发展成为拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业。在行业内，动力源以其卓越的技术和产品质量，赢得了广泛的赞誉和市场份额。
业务困境：数字化转型的迫切需求
随着企业的不断发展，动力源面临着日益复杂的业务需求。在财务方面，传统的管理模式已难以满足企业精细化管理和降本增效的要求。企业急需将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现全程费用追踪，从而达到精细化闭环管理的目标。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
合思方案：全程费用追踪的数字化利器
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合数电票新模式，通过事前规划和实时风控体系，为全程费用追踪提供了有力保障。在费用发生前，系统能够进行有效的规划和控制，拦截不合规费用；消费后，系统自动获取发票、智能绑定费用，实现统一对账结算后入账，并生成完整记账凭证自动归档。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。通过全程费用追踪，企业能够实时掌握每一笔费用的流向和使用情况，提高财务管理的透明度和效率。
嵌入之路：方案实施循序渐进
合思深知动力源全球化业务的复杂性，将敏捷、丰富的无需报销应用场景与企业实际需求相配合。在实施过程中，合思团队逐步将解决方案嵌入动力源的财务信息系统。他们采用循序渐进的方式，确保每一个环节都能稳定运行，为全程费用追踪的实现奠定了坚实的基础。
显著成效：效率提升成本节约
经过一段时间的实施，动力源在合思的助力下取得了显著的成果。通过全程费用追踪，企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期也缩短了3周。这些实实在在的效益，不仅提升了企业的财务管理水平，也为企业的发展注入了强大的动力。
客户心声：专业服务值得信赖
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源企业全球化业务完美配合。动力源对合思的专业服务给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴，能够为企业提供全程费用追踪的优质解决方案。
全程费用追踪 引领财务数字化未来
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思。合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，能够为您提供全程费用追踪的一站式服务。现在，您可以免费试用合思的解决方案，让有限的资源发挥更有效的作用，开启财务数字化的新篇章。
