在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。动力源作为我国电源行业的先驱者，在数字化转型的征程中与合思携手共进，实现了多系统集成与数据互通，员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计工作量和人员成本也大幅缩减，为企业的发展注入了新的活力。接下来，让我们深入了解动力源与合思合作的精彩历程。
动力源：数字化转型前的困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦于多个领域，拥有众多分支机构和部门，企业规模逐步扩大。然而，在数字化转型初期，动力源面临着诸多难题。
大量自研系统难以整合，多系统操作体验差，系统之间相互割裂，数据分散，这使得员工在进行报销明细查询等操作时，需要在多个系统中来回切换，效率低下。同时，业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构复杂又使得各主体流程繁复，传统手工报销模式的弊端愈发明显。
合思解决方案：为动力源量身定制
面对动力源的困境，合思为其提供了一套全面的解决方案，包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等产品。
合思通过将动力源HR系统人员基础信息等与合思费控同步，以及订单数据同步，实现了多系统集成。这一举措使得动力源的各个系统之间能够实现数据的流通和共享，员工在进行报销明细查询时，无需再在多个系统中寻找信息，操作更加便捷。
在产品应用上，合思实现了无需报销、商旅出行等多场景覆盖。业务人员因公消费免垫资、免开票，系统连接能力强，为员工提供了更加高效、便捷的报销体验。例如，员工在出差过程中的各项消费，系统能够自动记录并生成报销明细，员工只需进行简单的确认即可完成报销流程，大大提高了报销效率。
合作成效：显著提升动力源财务效率
应用合思解决方案后，动力源取得了显著的成效。多系统集成实现了数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期从普遍4周缩短至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，资金周转更加灵活。
同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。会计人员无需再花费大量的时间进行报销明细查询和审核，工作效率得到了极大的提升。企业的财务管理更加高效、精准，为企业的发展提供了有力的支持。
动力源财务总监：高度认可合思服务
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的话语体现了动力源对合思的高度认可和信任。合思不仅为动力源解决了当前的财务数字化难题，还能够根据企业的发展需求，提供持续的支持和服务。这种长期的合作关系，将为动力源的全球化发展奠定坚实的基础。
未来展望：携手合思共创美好未来
未来，动力源将与合思继续合作，结合自身业态和组织变化，利用合思丰富的应用场景，进一步配合企业全球化业务发展。
在数字化时代，企业的发展离不开先进的技术和优质的服务。合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源提供了全方位的解决方案。双方的合作将不断深化，共同探索更多的创新模式和应用场景，为企业的发展创造更多的价值。
如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的变革和提升。
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