2023 票据费用控制新策略,合思助力企业降本增效

疫情的阴霾逐渐散去,2023 年企业商旅消费及费控市场犹如一片波澜起伏的海洋,呈现出复杂多变的态势。在这片海洋中,了解当前市场形势、企业面临的痛点以及有效的解决方案,对于企业实现降本增效和可持续发展而言,就像是掌握了航行的罗盘,至关重要。而在票据费用控制方面,企业更是需要精准的策略和有力的工具。

2023 票据费用控制新策略,合思助力企业降本增效
疫情的阴霾逐渐散去,2023 年企业商旅消费及费控市场犹如一片波澜起伏的海洋,呈现出复杂多变的态势。在这片海洋中,了解当前市场形势、企业面临的痛点以及有效的解决方案,对于企业实现降本增效和可持续发展而言,就像是掌握了航行的罗盘,至关重要。而在票据费用控制方面,企业更是需要精准的策略和有力的工具。

市场形势:商旅热潮下的隐忧

2023 年 1 – 7 月,商旅市场迎来了一场交易量的井喷。差旅消费总体金额同比如同火箭般上升了 220.11%,环比也有 95.49%的显著增长。各行业、业务线、区域的消费金额均呈现出欣欣向荣的景象。然而,繁华背后也有隐忧。消费总量仍未达到疫情前 2019 年的高点,且价格明显上涨。在这样的市场形势下,票据费用控制成为企业不得不重视的课题。企业在享受商旅业务拓展带来机遇的同时,也面临着成本上升的压力,如何做好票据费用控制,成为了企业在市场浪潮中平稳前行的关键。

痛点分析:企业前行的绊脚石

在业务拓展和成本控制的天平上,企业陷入了纠结。前所未有的降本增效压力如同一座大山,压在企业的肩头。
成本高是企业面临的首要难题。人均商务消费金额不断升高,超标订单量也日益增加,差旅成本和费用如同脱缰的野马般上涨,而出差频次的提高更是让成本问题雪上加霜。这一系列的问题,都让票据费用控制变得更加困难。
效率低同样不容忽视。发票和单据处理耗时费力,缺乏自动控制系统,员工自行订票缺乏统一模式,这些都导致了企业在票据费用控制方面的效率低下。每一张发票的审核、每一笔费用的记录,都需要耗费大量的人力和时间。
管控难也是企业的一大痛点。事前管控不足,费用分析存在数据整合难等问题,订单超标和发票合规风险突出。在缺乏有效的管控手段的情况下,票据费用控制如同在黑暗中摸索,难以找到正确的方向。

解决方案整体策略概述:数字化领航票据费用控制

企业要想在票据费用控制方面取得突破,就需要借助数字化的力量。构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等,如同为企业打造了一艘坚固的数字化战舰。通过这些系统的协同作用,企业能够实现对票据费用的精准控制。
同时,增加员工参与度也是至关重要的。员工是企业票据费用产生的直接参与者,只有让员工积极参与到票据费用控制中来,才能真正实现降本增效和可持续发展。企业可以通过培训、激励等方式,提高员工对票据费用控制的认识和积极性。

核心模块:多管齐下实现票据费用控制

  • 预算管控:守护费用的闸门
    对商务消费事前申请单、订单下单、报销环节进行预算管控或实占,就像是为企业的费用支出设置了一道坚固的闸门。在事前申请阶段,就对费用进行合理的规划和审批,避免不必要的支出。在订单下单和报销环节,严格按照预算进行控制,确保每一笔费用都在合理范围内。通过这样的预算管控,企业能够有效地控制票据费用,避免超支现象的发生。

  • 消费标准控制:自动把控费用红线
    开启差旅消费标准自动控制功能,如同为企业的差旅费用设置了一条红线。系统会自动对差旅消费进行审核,一旦超过标准,就会发出预警。这样可以有效地避免员工因疏忽或故意而超出消费标准,从而实现对票据费用的精准控制。

  • 精益消费策略:精打细算降成本
    采用同性同住、提前预定等方式降低成本,尝试“合力省”奖励员工节省消费。同性同住可以减少住宿费用的支出,提前预定则可以享受更多的优惠。而“合力省”奖励机制则可以激发员工的节约意识,让员工在日常的消费中更加注重票据费用控制。通过这些精益消费策略,企业能够在不影响业务开展的前提下,有效地降低票据费用。

  • 数智化手段:提升票据费用控制效率
    实现单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等,通过 BI 进行深化分析。单据免打印可以减少纸张的使用,降低成本,同时也提高了工作效率。线上支付则可以实现费用的实时结算,避免了现金交易带来的风险。自动生成记账凭证可以减少人工录入的错误,提高财务数据的准确性。通过 BI 进行深化分析,企业能够更好地了解票据费用的使用情况,发现潜在的问题,从而制定更加有效的票据费用控制策略。

竞争优势:合思的独特魅力

合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,在票据费用控制方面拥有独特的竞争优势。
广泛连接的生态,让合思能够与众多的合作伙伴进行深度合作,为企业提供更加全面的服务。双轮驱动的模式创新,将技术创新和服务创新相结合,为企业提供更加高效的解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是让企业的票据费用控制变得更加简单、便捷。通过这些优势,合思能够为客户提供全方位财务数智化服务,帮助企业实现票据费用的有效控制。

成功案例:实践见证合思实力

  • L4 级无需报销上市公司
    使用合思费控等产品,该上市公司实现了员工报销效率提升 300%,财务人力成本降低 50%。在票据费用控制方面,合思的产品让报销流程变得更加简单、快捷,员工不再需要花费大量的时间和精力去处理发票和单据,财务人员也能够更加轻松地进行费用审核和记账。这不仅提高了企业的工作效率,还降低了财务成本。

  • 连锁经营上市公司
    合思商城接入后,财务部投诉率降低 80%,员工满意度达 100%。合思商城为企业提供了一个统一的消费平台,员工可以在平台上进行统一订票、购物等消费活动,所有的费用都能够实现统一管理和控制。这不仅提高了企业的票据费用控制能力,还提升了员工的满意度。

  • 企业数字化差旅
    合思商城“合力省”使酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降 8.7%,超标订单数降低 32%。通过“合力省”奖励机制,员工在预订酒店时更加注重节约,选择性价比更高的酒店。这不仅降低了企业的差旅成本,还提高了票据费用控制的效果。

  • 流程自动化
    实现差旅补贴自动化,员工报销满意度提升 78%,差旅补贴手工报销减少 92%,会计审核时间节省 71%。差旅补贴自动化让员工的报销更加便捷,减少了手工报销的繁琐流程。同时,会计审核时间的节省也提高了企业的工作效率,让企业能够更加专注于票据费用控制和财务管理。

服务体系:全方位保障企业需求

合思在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。秉承以客户为中心的服务理念,合思能够为企业提供全方位的服务支持。无论是在系统的安装调试、使用培训,还是在后续的维护升级方面,合思都能够为企业提供及时、高效的服务。在票据费用控制方面,合思的服务体系能够确保企业的需求得到及时满足,让企业能够更加放心地使用合思的产品和服务。

在当前复杂多变的市场环境下,企业降本增效和可持续发展是永恒的追求。合思的财务数智化解决方案能够帮助企业应对挑战,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限资源发挥更高效力。在票据费用控制方面,合思更是凭借其独特的技术和服务优势,成为企业的得力助手。如果您想体验合思的财务数智化解决方案,实现更高效的票据费用控制,不妨现在就免费试用,开启企业降本增效的新征程。

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captaincaptain
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