在当今数字化浪潮席卷的时代，财务管理智能化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业的领军企业，在合思的助力下，成功实现了财务管理智能化转型，取得了显著的效率提升和成本节约。
动力源：传统财务模式困境待解
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多板块，客户广泛，在行业内占据重要地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务管理智能化转型过程中逐渐面临诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，数据无法顺畅流通，形成了一个个数据孤岛。
动力源业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，流程繁复，导致财务工作效率低下。员工报销周期长，会计工作量巨大，企业的财务管理陷入了困境。
合思方案：打破壁垒重塑财务生态
面对动力源的财务难题，合思凭借其专业的解决方案和强大的技术实力，为动力源量身定制了一套全面的财务管理智能化转型方案。
数据融合打通财务脉络
合思为动力源提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。通过开放平台，将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行同步，打破了数据之间的壁垒，实现了数据的互联互通。
这就如同为企业的财务管理搭建了一条畅通无阻的高速公路，让数据能够自由流动，为企业的决策提供了有力支持。
无需报销开启便捷之旅
合思的解决方案实现了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、免开票，系统强大的连接能力，加快了业务处理和数据统计效率。
员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，只需专注于工作本身。财务人员也从大量的手工审核工作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务管理和分析中。
转型成效：效率飞升成本骤降
应用合思的解决方案后，动力源在财务管理智能化转型方面取得了显著成效。
效率提升三倍之巨
动力源的整体效率提升了300%，报销周期由原来的4周缩减至1周以内。这一巨大的变化，让企业的资金流转更加顺畅，员工的满意度也大幅提高。
成本节约半壁江山
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。企业在财务管理方面的投入减少了，而效益却得到了显著提升，实现了真正的降本增效。
员工体验显著改善
员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，让员工感受到了实实在在的便利。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。
管理管控全程无忧
企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业的经营数据。管理层可以根据这些数据及时调整战略，做出更加明智的决策。
客户感言：合作开启共赢之旅
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的话语，充分体现了动力源对合思的信任和认可。双方的合作不仅为动力源带来了财务管理智能化转型的成功，也为未来的发展奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作共赴新程
未来，动力源将与合思继续携手合作，结合自身业态和组织变化，进一步深化财务管理智能化转型。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。
双方将不断探索创新，为企业的财务管理注入新的活力，共同开创更加美好的未来。
财务管理智能化转型是企业发展的必然趋势，也是企业提升竞争力的重要途径。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨与合思合作，免费试用我们的解决方案，开启高效、合规的财务管理智能化转型之旅。让合思陪伴您的企业，在数字化浪潮中乘风破浪，驶向成功的彼岸。
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