在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业面临着诸多挑战。以鸣鸣很忙为例，它作为一家线下专业零食连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家。在发展过程中，鸣鸣很忙通过引入合思财务数智化解决方案，取得了显著成效，这一成功案例值得众多连锁零售企业借鉴。
核心成效：数智赋能连锁零售腾飞
鸣鸣很忙引入合思解决方案后，如同为企业发展注入了强大的动力。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以更快落地。凭借着业内高周转率和99.9%以上的财务自动化水平，企业年节约成本达5000万。如此显著的成效，让鸣鸣很忙在连锁零售领域脱颖而出。这不仅体现了合思解决方案的强大实力，也为其他企业展示了一条可行的发展道路。
客户背景与挑战：连锁零售的前行羁绊
鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者，在快速扩张的过程中也面临着不少挑战。其中，低效的员工差旅审批流程成为亟待解决的问题。差旅报销与申请脱节，导致员工在差旅过程中常常需要花费大量时间和精力去处理报销事宜，影响了工作效率。门店众多，发票审核回收难，增加了财务人员的工作负担，也容易出现漏洞。私车公用管控弱，使得企业在成本控制方面存在一定风险。这些问题严重制约了企业的进一步发展。
解决方案概述：合思方案破局之道
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。在员工差旅审批流程方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能更好地控制差旅成本。同时，门店发票统一回收管理，通过先进的技术手段，提高了发票审核和回收的效率，减少了财务风险。拥抱自动化精细核算，让财务工作更加精准高效，为企业的决策提供了有力支持。
成效与成果：转型带来的全新飞跃
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在员工差旅审批流程等方面取得了显著的成效。报销体验得到了极大提升，员工可以将更多的时间和精力投入到业务中。财务自动化程度的提高，使得结账周期缩短，采购成本同比降低30%。这一系列的成果不仅提升了企业的运营效率，也增强了企业的盈利能力。企业在市场竞争中占据了更有利的地位。
客户反馈：数字化转型的坚定信念
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。通过引入合思财务数智化解决方案，企业的效率和竞争力得到了显著提升。在当前经济环境下，数字化转型对于企业的生存和发展至关重要。合思解决方案为鸣鸣很忙提供了有力的支持，让企业在连锁零售行业中不断前行。
未来合作与展望：携手共筑美好未来
双方将持续在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。在员工差旅审批流程等方面，不断优化和完善解决方案，为企业的发展提供更强大的动力。未来，鸣鸣很忙与合思将携手共进，共同探索连锁零售企业的发展新路径。
连锁零售企业可以借鉴鸣鸣很忙的成功经验，积极与合思合作。通过财务数智化转型，提升企业竞争力，实现降本增效。在员工差旅审批流程等方面，引入先进的解决方案，让企业的运营更加高效。如果您也想体验合思财务数智化解决方案带来的变革，不妨免费试用，开启企业的数字化转型之旅。
