连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出净利润

在消费存量时代,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,消费市场也出现了一些新的变化,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的大背景下,财务数智化成为了连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领军者,适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了极具价值的参考。差旅审批机制作为企业财务管理中的重要一环,在连锁零售业的财务数智化转型中也有着不可忽视的作用。

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出净利润
在消费存量时代,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,消费市场也出现了一些新的变化,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的大背景下,财务数智化成为了连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领军者,适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了极具价值的参考。差旅审批机制作为企业财务管理中的重要一环,在连锁零售业的财务数智化转型中也有着不可忽视的作用。

市场形势:连锁零售的转型之困

连锁零售业曾经享受着流量红利带来的快速增长,但如今这一红利已逐渐消失。消费者的消费行为更加理性,市场竞争愈发激烈。在这样的环境下,企业意识到成本控制的重要性日益凸显,以往粗放的增长模式已难以为继,必须向精细化增长模式转变。差旅审批机制的优化,能够有效控制企业的差旅成本,是企业向精细化管理迈进的重要一步。

痛点分析:财务管理的重重迷雾

连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多亟待解决的问题。许多企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度缓慢、准确性低下,缺乏实时监控和分析能力,使得决策往往滞后。在精细化运营方面,企业在消费者、产品、营销活动等方面也面临着困境。例如,难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品是否真正盈利,无法准确测算营销活动的收益率。而差旅审批机制的不完善,也会导致企业差旅费用的浪费和管理的混乱。

解决方案整体策略概述:数智财务的四梁八柱

合思认为,做好财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用,并将它们有机连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。人才是财务数字化的灵魂,他们负责深入挖掘和解读数据,为企业决策提供有力支持。体系是骨架,确保数据能够准确、及时、完整地流转。业务是血肉,将业务过程与数据紧密结合。工具是皮肤,为管理者提供直观、可量化的呈现方式。差旅审批机制的优化,也需要从这四个方面进行综合考虑。

核心模块:全方位的解决方案

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程的利润挖掘
    合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过多角色提效,提高企业各部门之间的协作效率;实现业财数据的高效采集,为企业决策提供准确的数据支持;利用数据赋能业务决策,挖掘企业的净利润。差旅审批机制在这个全流程解决方案中,能够确保差旅费用的合理支出,为企业节约成本。

  • 连锁门店业财管理解决方案:门店生命周期的利润驱动
    该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个阶段的管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在门店的运营过程中,差旅审批机制可以对员工的差旅行为进行有效管理,确保差旅活动与门店的经营目标相契合。

  • 全域营销ROI提升解决方案:营销效益的精准把控
    合思将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,灵活适配各种营销模式,帮助企业随时掌握业务ROI。在营销活动中,差旅审批机制可以对营销人员的差旅费用进行严格审批,确保每一笔差旅支出都能为营销活动带来最大的效益。

竞争优势:合思的实力担当

合思是一家专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为客户提供全方位的财务数智化服务。强大的实力也为差旅审批机制的优化提供了坚实的技术和服务保障。

成功案例:实践检验的卓越成效

  • 鸣鸣很忙:业财融合的成本节约
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,成功解决了督导巡店报销流程低效、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题,实现了业财融合,年节约成本5000万。在这个过程中,差旅审批机制的优化也起到了重要作用,确保了企业差旅费用的合理支出。

  • COMMUNE幻师:高效费控的利润提升
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,提高了店长报销效率,实现了当天关账,还通过数据分析降低了门店人工成本率,年节约成本4000 – 5000万。差旅审批机制的完善,使得企业的差旅管理更加规范,为企业的成本控制和利润提升做出了贡献。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:门店人效的显著提高
    合思费控产品优化了烤匠·麻辣烤鱼门店的报销体验,释放了店长的精力,提高了门店人效,财务数据还能指导业务决策。差旅审批机制的优化,让企业的差旅管理更加高效,为门店的运营提供了有力支持。

  • 可孚医疗:精细化运营的决策助力
    可孚医疗利用合思费控和BI搭建SKU级UE模型,实现了互联网营销精细化运营,通过日利润报表保障精细分析,提升了财务审核等效率,助力业务决策。差旅审批机制在其中也发挥了重要作用,确保了企业在营销活动中的差旅费用得到合理控制。

服务体系:专业团队的贴心保障

合思拥有一支专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时,感谢众多参与访谈调研的企业支持,还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员保障报告质量。此外,合思在多个城市设有服务点,提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式,方便为客户服务。专业的服务团队能够为企业的差旅审批机制优化提供全方位的支持。

连锁零售业的财务数智化转型是适应新时代发展的必然选择。合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例,能够帮助连锁零售企业应对挑战,实现降本增效、合规经营和低碳运营,挖出企业净利润,唤起增长新动能。差旅审批机制作为企业财务管理的重要组成部分,通过合思的优化方案,能够为企业带来更加高效、规范的差旅管理。企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的力量在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在,你可以免费试用合思的解决方案,开启连锁零售业财务数智化转型的新征程。

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captaincaptain
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